金蝶携手40+标杆企业管理精英 I 共探人力资源数智化变革新路径

2025年7月23日，标杆领航，锚定卓越“AI+人力资源”专题研讨会在贵阳国际生态会议中心成功举办。本次会议吸引了贵州国资企业、龙头民营企业共计40多位HRD、CHO等人力资源管理者齐聚一堂，共同探讨人力资源的数字化变革之路。

会议伊始，金蝶中国贵州省公司总经理黎昔耀致欢迎辞，他对参会嘉宾表示热烈欢迎，并指出，随着大型企业多业态、多地区、多组织化的发展，人力资源管理面临着诸多挑战，而前沿技术的快速发展也为人力资源数字化转型提供了强大动力。黎昔耀强调，金蝶深耕人力资源数字化领域多年，积累了丰富的实践经验，此次研讨会旨在倾听企业变革需求，共谋人力资源数字化转型的创新路径。

金蝶中国贵州省公司总经理 黎昔耀

前华为全球招聘负责人、《华为灰度管理法》作者冉涛现场分享，他以《灰度法则华为人力资源管理体系深度解码》为题，依托自身在华为多年积累的丰富实践经验，融合实际案例进行深入分析，全面解读华为如何在世界范围内打造高效的人才供应链，以及这一流程体系所蕴含的深刻逻辑与创新思维，为参会者提供了极具价值的参考与借鉴。

前华为全球招聘负责人、《华为灰度管理法》作者

冉涛

金蝶中国助理总裁、HR事业部总经理蔡雪发表了题为《全球化巨头的人力资源数字化转型之路》的演讲，对大型企业数字化变革历程进行解读，同时深入剖析了大型企业人力资源数字化变革的要点。他指出，“金蝶云·星瀚人力云”以华为为原型客户，汲取了与华为合作共建项目中的丰富场景与先进实践。凭借星瀚人力云，金蝶已成功助力华为、建设银行、象屿集团、吉利控股、海信等大型企业实现人力资源数字化变革。展望未来，金蝶期待与更多企业携手，共同打造一流的人力资源管理体系。

金蝶中国助理总裁、HR事业部总经理 蔡雪

研讨环节由金蝶中国HR事业部解决方案总监王孔勇主持，各大企业人力资源管理者对话现场分享嘉宾，围绕大型企业在数字化转型过程中面临的关键问题，如人效规划、组织变革、技术应用等展开深入研讨，踊跃发言，形成了一系列具有实践价值的方法论，为在场的人力资源从业者提供了新的思路与启发。

金蝶中国HR事业部解决方案总监 王孔勇

本次深度研讨汇聚了大量关于人力资源数字化转型的新理念与新思考。尽管中国企业的人力资源变革之路充满挑战，金蝶将一直秉持着与各行业领军企业携手合作的理念，共同打造人力资源新生态，以推动更多企业迈向卓越，走向一流。