百合盛华携手金蝶落地业财一体化，筑牢数字化转型核心底座

近日，百合盛华建筑科技有限公司（以下简称“百合盛华”）与金蝶软件（中国）有限公司（以下简称“金蝶”）联合召开了业财一体化项目启动会。此次合作是双方在数字化转型方面达成共识后的战略携手，以金蝶AI星空为数字化平台底座，旨在打破信息壁垒，推动业务与财务深度融合实现管理优化和价值创造，为百合盛华数字化战略的落地筑牢基础。

百合盛华建筑科技有限公司是浙江省知名的科技创新型建筑装饰集团企业，公司创立于1999年，是中国建筑装饰行业百强企业、浙江省建筑装饰行业协会副会长单位等。百合盛华立志于建筑装饰行业可持续绿色发展，业务范围覆盖建筑装修装饰、机电安装、消防设施、建筑智能化、环保工程等各大领域，是行业技术管理率先的集团企业。公司先后承建数百个大中型项目和政府重点项目，多数项目荣获“中国建设工程鲁班奖”、“中国建筑工程装饰奖”、“国家优质工程奖”、“中国安装之星”。

会上，百合盛华财务部总经理叶亚芳作为项目负责人，从财务视角深入阐述了项目价值。她指出，本次业财一体化将推动财务工作从被动记录向主动赋能转型，打破信息壁垒，让财务与业务“说同一种语言”。项目聚焦成本控制专项价值创造，以账实相符为基础，打通从交易到成本的全链路数据，形成高质量报告，确保甲方回款、成本核算等数据的及时性与有效性，最终达成财务主动赋能业务、数据驱动决策的目标。

百合盛华总经理张良武在会上发出动员令，明确了此次项目的战略意义。他强调，业财一体化绝非单纯的财务效率提升，而是业务与财务的深度贯通，需要技术、技巧与能力的全方位融合。张总要求各部门以本次项目为契机，深入思考业务优化与成本管控路径，简化冗余流程，借助项目预算控制与目标利润管理机制，实现计划、实施、结果的闭环关联。通过数据对比实现精细化管理，降低运营成本，让所有业务流程与账务清晰可溯，及时高效反馈经营状况，全面提升公司财务与业务的协同效率和核心能力。

金蝶方代表在启动会上明确了项目核心方向，并表示项目的成功离不开业务部门与财务部门的通力协作，希望全体人员深度参与，精准梳理未来管理节点，全面反馈现有业务流程，将实践经验与操作规范固化到系统中，最终实现效率提升，让团队将更多精力聚焦于成本控制与管理升级。金蝶方代表期待在百合盛华张良武总经理的带领与全体项目组的全力配合下，高质量完成项目建设，为百合盛华下一阶段数字化发展奠定坚实基础。

经过三十余年的发展，金蝶已成长为全球知名的企业管理AI公司，已帮助超过740万家企业提供数智化转型解决方案。展望未来，金蝶将以此次合作的业财一体化项目为重要纽带，充分整合资源、精准发力，助力百合盛华管理朝着数智化方向深度转型，为建筑装饰行业的可持续绿色发展注入新动能。