共探AI落地之道！走进蒙牛暨AI+全球司库管理论坛举办

9月17日，由金蝶联合蒙牛举办的「走进蒙牛暨AI+全球司库管理论坛」在内蒙古呼和浩特圆满落幕。

论坛现场，来自呼和浩特市工商业联合会、中央财经大学、蒙牛、金蝶的政企学者、标杆企业代表和行业专家，与现场近200位企业管理者齐聚一堂，共鉴AI时代中国乳业龙头的全球司库管理创新成果与成功经验，共探新时代财务管理的无限可能。

论坛现场

智领未来：共话"AI+管理"新机遇

活动伊始，呼和浩特市工商业联合会三级调研员巴特尔致欢迎词。他表示，新一轮科技革命下，AI正在重塑产业与企业管理模式，发展新质生产力意义重大。呼和浩特作为内蒙古首府，已实现从"中国乳都"向"世界乳都"的跨越，同时依托"中国云谷"算力优势构建数字产业生态。蒙牛是本土龙头企业，携手金蝶探索AI赋能全球司库管理，为企业数智化转型树立标杆。工商联将发挥桥梁纽带作用，持续优化营商环境，提供全流程落地服务，期待各地企业家来呼市考察投资，抢抓AI变革机遇，携手开创高质量发展新局面。

呼和浩特市工商业联合会三级调研员巴特尔

蒙牛集团副总裁、首席财务官沈新文在致辞中表示，蒙牛业务遍及全球，集团年均交易额超4万亿，全球化经营带来跨境资金统筹、多主体协同等资金管理挑战。为此蒙牛联合金蝶打造"牛享融"司库服务共享平台，一方面夯实司库底座，打通内外部系统，另一方面依托AI能力搭建多项智能应用，实现全球资金可视、可预、可调、可溯，将财务人员从重复性手工工作中解放，转向战略资源配置与价值创造。未来，蒙牛将持续迭代该平台，以一流的司库管理能力支撑集团全球化高质量发展，也期待与各界伙伴共同探讨AI时代全球司库建设路径，输出属于中国实体企业的实践经验。

蒙牛集团副总裁、首席财务官沈新文

金蝶中国执行副总裁、经营中心总裁赵燕锡表示，资金是企业运营的血液，司库系统是落实国资委DRP建设和穿透式监管要求的核心抓手。金蝶与蒙牛携手合作逾20年，联合打造的"牛享融"新一代司库平台，打通全球资金调度与产业链体系，落地多项AI应用，是"AI+司库管理"的创新实践，具有重要借鉴意义。他强调，企业AI转型要完成流程、组织、认知三重重塑。金蝶自研企业智能体操作系统"灵基"，为企业AI转型提供了有力支撑。未来，金蝶期待携手更多企业，持续打造领先的"AI+管理"实践，构筑AI时代核心竞争力。

金蝶中国执行副总裁、经营中心总裁赵燕锡

领先实践：AI+司库管理的"蒙牛样本"

作为年营收近千亿的全球乳业十强，蒙牛乳业早在2015年便前瞻布局，开启司库数字化探索，奠定了行业领先地位。为进一步提升全球资金统筹效率，蒙牛携手金蝶建成"牛享融"标准化、集成化、智能化司库服务共享平台，完成从"守财"到"理财"再到"创财"的职能跃迁，为中国企业树立起可供借鉴的标杆典范。

蒙牛集团资金管理部负责人刘洋在《蒙牛集团全球司库管理创新与实践》主题分享中表示，搭建一流数智化全球司库体系是蒙牛高质量发展的内在刚需，也是落实国企财务数字化、穿透式监管的重要举措。蒙牛历经二十余年资金管理迭代，于2025年全面升级全球司库体系，联合金蝶打造"牛享融"司库服务共享平台，构建起全域打通、数智赋能、闭环可控的现代化资金管理体系。有效提升资金运营效率、筑牢风险防线、赋能产业链协同发展。司库建设是长期迭代的系统工程，未来蒙牛将持续深化改革打造全球化、智能化、合规化的一流司库管理体系，以数智化资金管理护航集团全球化战略落地，实现更高质量发展。

蒙牛集团资金管理部负责人刘洋

蒙牛集团职能数智业务部负责人王洪斌进一步分享了蒙牛的数智化转型与思考。他表示，企业财务建设已从传统数字化迈入数智化的全新阶段，二者并非文字差异，数字化解决数据有无的问题，数智化的核心是实现数据驱动决策，已然成为企业高质量发展的必答题。AI技术的落地，为行业推动财务管理变革提供了核心支撑。蒙牛依托五层技术架构，搭建全域数据体系，重塑财务价值流程，实现财务工作从事后记录向实时预判、主动赋能转变，叠加释放运营、风控、战略三重核心价值。未来，蒙牛将持续迭代财务与司库底层技术架构，布局AI智能代理、智能决策引擎，致力打造全球实时现金流引擎与司库操作系统，推动财务管理从"记录过去"转向"预见未来"，以数智化财务体系为企业全球化、高质量发展筑牢支撑。

蒙牛集团职能数智业务部负责人王洪斌

创新驱动：AI+财务的"金蝶智慧"

中央财经大学会计学院教授、中国管理会计研究与发展中心主任刘俊勇在进行《企业数智化转型背景下的司库体系优化》主题分享时表示，数智化转型与司库体系协同发展可双向赋能，释放战略价值。数智化转型为司库体系注入技术动能，司库体系为数智化转型提供实践平台，二者协同形成"1+1>2"的叠加效应，助力企业从传统资金管理向数智化治理跃迁。针对财务人才适配不足、数据整合效能低、技术应用断层等问题，可构建全域数据治理生态破解数据孤岛，深化AI技术融合驱动智慧升级，以场景穿透需求牵引功能纵向迭代，并通过分层培养机制培育复合型人才。

中央财经大学会计学院教授
中国管理会计研究与发展中心主任刘俊勇

对于AI+财务，如何重塑财务管理新范式，金蝶中国助理总裁、集团财务与国资事业部总经理张鄂豫表示，企业AI应用已从单点探索迈入规模化落地新阶段，企业间拉开差距的核心不在于技术工具的使用，而在于是否完成流程重构、组织重塑与智能体体系化建设。AI时代，企业财务管理正在形成全新人机协同范式，由AI智能体承担7×24小时感知、计算、执行等标准化工作，人类员工聚焦价值判断、风险识别、战略决策等高阶认知工作，实现人机分工的彻底重构。依托金蝶企业智能体操作系统灵基提供的"Work、Manage、Build"三层AI能力体系，企业可落地费用报销、多币种银企对账、智能经营预测、前置风险防控等场景化AI应用，让AI成为管理层的智能决策参谋。同时，金蝶提供企业级AI的统一管控、审计与安全治理能力，保障智能应用规模化、安全化落地。

金蝶中国助理总裁
集团财务与国资事业部总经理张鄂豫

论坛最后，金蝶中国司库产品专家郑雅红现场进行了"AI+司库"产品Show，全面展示了金蝶司库产品在执行层、风险管控层、辅助决策层的一体化能力体系，以AI赋能资金管理全流程，助力企业资金业务实现"做得快、管得住、看得清"。

金蝶中国司库产品专家郑雅红

本次论坛汇聚政企学多方智慧，深度拆解了AI与司库管理融合的落地路径，全方位展示了蒙牛联合金蝶打造的"AI+全球司库管理"标杆成果，为中国企业财务数智化转型、全球化资金管控体系建设提供了可复制、可参考的优质范本。未来，金蝶期待携手更多优秀企业，以"AI+管理"构筑AI时代核心竞争力。