汽车零部件

本案例集汇集 31 家工程机械及零部件企业数字化转型实战经验，直面行业多组织管控难、研产数据割裂、项目成本管控粗放、库存积压、交付周期长等共性难题，依托金蝶 AI 套件打通 PLM、ERP、MES、SRM 等系统，实现主数据治理、研产供销财全链路协同、智能计划排产、精细化成本核算与集团财务升级，覆盖龙头上市企业、专精特新、拟 IPO 企业，沉淀可直接参考的降本、提效、控风险实战路径。

在汽配行业，“主机厂降本传导、成本前端定型、市场竞争挤压、供应链协同弱、合规要求高” 五大难题持续困扰企业发展。

独角兽企业一般指成立时间不超过10年、估值超过10亿美元，且具备独有核心技术、独特竞争优势和市场潜力的未上市公司。

不少企业虽有系统，但MRP运行速度慢，结果还不准。目前MRP是基于无限产能运算，缺乏准确执行依据。面对客户频繁变化的需求，系统很难应对，最终仍需人工应急调整，易导致停工待料或生产浪费

近日，在第二届汽车产业链数智峰会上，金蝶凭借在汽车及零部件行业成熟的AI解决方案实践，荣获“优秀AI服务商”奖项。