白皮书

金蝶正式发布《央国企DRP建设白皮书》，系统梳理DRP（数字化资源管理平台）建设方法论与“一体两翼三全四变五特性”总体框架，详解“四横一核”金蝶方案及多家央国企标杆实践，为国资国企落地穿透式监管、推进数智化转型提供可复制的实操范本。

面对消费迭代、原料波动、合规趋严的行业环境，智能化转型已是食品饮料企业突围的关键。这份白皮书直击行业转型痛点，拆解多细分赛道价值链，依托一体化平台、AIGO 方法论覆盖研产供销财全链路，结合多家头部企业实战案例，为食品饮料企业智能化落地提供可借鉴的完整路径。

当前装备制造行业正处于数智化深度变革的关键期，企业普遍面临经营承压、管理低效、创新不足、响应滞后等痛点，在产品研发、生产运营、品质管控、服务交付等全流程，亟需借助数字技术与 AI 创新提升创新力、敏捷性与市场适配能力。金蝶作为国内领先的数智化转型解决方案提供商之一，30 多年来一直为中国装备制造企业的数智化转型发展提供助力。金蝶将更好赋能企业依托数字技术与 AI 能力锻造长效进化优势。

《关于加强中央企业穿透式监管的指导意见》明确提出，要构建“上下贯通、实时在线、自动预警”的智能化监管系统，形成“数据自动采集、模型自动分析、风险自动预警、核查自动派单、整改自动跟踪”的监管闭环。与此相呼应，金蝶发布《国资国企穿透式监管白皮书》（第三版），其中围绕采购、供应商、供应链与合同等场景，对供应链穿透式监管的落地逻辑与实践路径进行了系统梳理，为央国企将政策要求转化为治理能力提供了清晰参考。

2019年，Gartner首次提出EBC（企业业务能力）概念。作为在中国率先倡导并落地EBC的实践者，金蝶连续7年推出《EBC白皮书》，进入AI时代，金蝶2025年进一步提出，EBC正全面向“AI EBC”进化。我们坚信，AI EBC不仅代表着企业数字化进程的下一站，更是构筑未来核心竞争力的基石。我们期待，融合先进的数字技术与管理智慧，助力更多企业把握智能化机遇，成就不凡的未来。