启动！通产丽星携手金蝶云·星空，共筑材料行业数字化转型标杆！

7月16日，深圳市通产丽星科技集团有限公司（以下简称“通产丽星”）与金蝶软件（中国）有限公司（简称“金蝶”）MRP计划&成本核算项目启动会圆满举行。此次合作，双方将依托于金蝶云·星空，助力通产丽星精细化管理与数字化转型，推动其在高质量发展道路上稳步前行。

深圳市通产丽星科技集团有限公司是专业从事创意设计、新材料与新产品研发、高端制造、包装物循环利用的国有控股的国家级高新技术企业，为高端化妆品、食品、保健品提供供应链整合产品与服务；也是一家既能为化妆品提供功效评估、毒理检测与评价、其他性能检测，又能跨行业为诸如电子、汽车、材料表面分析、信息、食品、物流等提供检测服务的平台企业。

通产丽星财务总监罗宏健介绍，集团此前在运营过程中面临成本核算不准确、订单核算效率低等问题，虽各业务模块已运营多年，但集团成本的核算与生产模块未能形成闭环。随着市场竞争加剧和业务规模扩大，传统管理模式已难以满足高质量发展需求——生产效率、工作质量的提升亟待数字化工具支撑，集团对精细化管理的需求愈发迫切。

金蝶项目经理韦恒明详细介绍了项目规划，此次项目将围绕构建MRP一体化计划体系、实现精细化成本核算、推进集团级成本还原、解决特殊业务痛点四大核心目标展开。根据计划，项目将分阶段有序推进，金蝶团队将全程提供方法论支持与技术保障，确保系统功能与业务场景深度适配。

金蝶中国深圳解决方案中心总经理杨石泉发表了对项目的深度见解。他将项目定义为“深水区的变革”——这不仅是软件应用，更是对组织流程、业务规则、主数据规范的全面优化。他强调，金蝶团队已准备两年，将凭借30余年的行业经验保障解决方案落地，助力通产丽星信息化再上台阶。

通产丽星董事长邓康诚在会上强调，此次项目是集团“打基础、谋长远”的关键举措，关乎未来在行业洗牌中的核心竞争力。他提出需前置开展系统性培训，引导全员提前熟悉新系统操作逻辑与管理理念，为平稳过渡奠定基础；同时要求各部门高度重视，确保调研充分、管理与系统开发相互促进，力促通产丽星成为行业内数字化转型的标杆范例，为集团长远发展筑牢数字化根基。

经过三十余年的发展，金蝶作为全球知名的企业管理云SaaS公司，已帮助超过740万家企业、政府和组织构建企业管理AI能力。未来，金蝶也将凭借深耕企业管理领域多年的实践经验，充分发挥在企业数字化管理领域的丰富经验和领先技术，为通产丽星数字化转型发展注入新动能，为推动行业的高质量发展贡献力量。