金蝶云·星瀚领先企业财务数智化峰会北京成功首发!

人工智能发展风起云涌,为财务数智化注入澎湃动力。与此同时,世界一流企业建设提速,穿透式监管全面深化,国务院国资委明确提出“以穿透式监管为主线,以智能化转型为抓手,进一步完善企业内控体系”。财务管理作为经营管理重要抓手,亟需通过与AI等智能技术深度融合实现价值跃迁。

时间2025-08-08

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金蝶云·星瀚领先企业财务数智化峰会北京成功首发!

人工智能发展风起云涌,为财务数智化注入澎湃动力。与此同时,世界一流企业建设提速,穿透式监管全面深化,国务院国资委明确提出“以穿透式监管为主线,以智能化转型为抓手,进一步完善企业内控体系”。财务管理作为经营管理重要抓手,亟需通过与AI等智能技术深度融合实现价值跃迁。


8月7日,由金蝶主办,中国总会计师协会信息化分会、中国CFO发展中心协办,中国人民大学商学院支持的“金蝶云·星瀚领先企业财务数智化峰会”在北京成功首发。200余名政府领导、专家学者、企业嘉宾汇聚一堂,共商AI时代一流财务建设新路径,共享企业财务转型最佳实践,共建智能财务管理不凡未来!



金蝶中国助理总裁、北京分公司总经理赵茂华在开场致辞中表示,随着AI技术加速突破,财务管理这一企业核心职能正迎来深刻重塑。在AI时代,金蝶将“AI优先”作为核心战略,持续加大研发投入。现在,面向大型企业的金蝶云·星瀚已上线20余项AI应用;近期发布的“金钥财报”智能体,也可为企业提供财报专业解读和财务分析报告撰写服务,“让所有人分析财报像刷短视频一样简单”。面向未来,金蝶还将继续融合数字技术和管理智慧,帮助更多企业抓住AI红利,构建新质生产力,共商共建共享AI+财务管理新世界。


金蝶中国助理总裁、北京分公司总经理赵茂华


当前,穿透式监管已成完善国资监管、防范风险等的重要抓手。国企管理智库副理事长、国务院国资委研究局原正局级副局长郭国荣表示,财务工作在穿透式监管中处于核心支撑地位,是穿透式监管从“理念”到“实践”的关键载体,其数据质量、分析深度和合规管理水平,直接决定了穿透式监管能否有效“穿透表象、触及本质”,最终实现监管目标。所以,企业不仅要以高度的使命感履行职责,更要以长远的战略眼光把握好未来,高质量做好新时期的财务工作。


国企管理智库副理事长

国务院国资委研究局原正局级副局长郭国荣


金蝶中国执行副总裁、经营中心总裁赵燕锡分享道,在AI驱动的新时代,财务管理体系正向“价值创造”转型,并呈现“三层体系”新格局:底层为支撑体系,涵盖组织、人才与文化;中层为记录体系,聚焦会计核算的自动化与智能化;顶层为作战体系,覆盖预算控制、穿透式监管、管理报告、法定与ESG报告,以及税务、司库、投融资等专业服务。未来财务管理的价值模型将由陀螺型向沙漏型转变,大量依赖人力的基础核算工作将被AI替代,财务人员需更多聚焦管理与决策支持。要实现这一变革,企业必须同步强化人才、流程与IT能力,全面重塑财务管理价值体系。


金蝶中国执行副总裁、经营中心总裁赵燕锡


金蝶中国助理总裁、星瀚解决方案部总经理张鄂豫进一步指出,要构建高效的穿透式监管能力,企业需在三方面发力:一是夯实技术底座,建设云原生、AI原生的技术架构与统一数据中台,保证平台支撑;二是全面诊断企业现有信息化系统架构,评估穿透式监管信息承载的系统是否存在建设缺失、功能缺失、系统间断点等,进一步通过建设补全、完善打通、固化规则、强化监管的方式强化穿透式监管的信息技术支撑能力;三是将AI大模型融合到穿透式监管“数据采集与预处理、数据分析与挖掘、模型算法搭建、风险识别与评估、可视化与报告生成”等场景,强化风险识别、监控、分析等环节的智能化水平。


金蝶中国助理总裁、星瀚解决方案部总经理张鄂豫


在实施落地层面,金蝶中国EPM解决方案部总监顾峥详细介绍了绩效管理数智化转型的整体方案。他指出,新一代金蝶云·星瀚EPM以高效整合业财数据为核心优势,具备强大的数据集成、转换与处理能力,基于数据仓库技术构建多层级、多主题、多目标的数据模型,为全面预算、合并报表等核心业务提供有力支撑。相较传统模式,金蝶云·星瀚EPM突破了单一“财务视角”的局限,将业务数据深度融入合并报表,实现更强的业财融合;同时强化AI在绩效分析中的应用,AI正逐步成为EPM的标准配置,推动企业绩效管理迈向智能化新阶段。


金蝶中国EPM解决方案部总监顾峥


在实践层面,北控水务集团副总裁贾丕星分享了集团在数字化转型中的背景、业务与工程三方面经验。他表示,北控水务携手金蝶,以工程管理方法为核心,联合推进五大类核心主数据的治理、七大业务系统的配套建设及五个财务系统的落地,历时277天高效完成业财一体化项目的上线与推广。项目注重知识沉淀,通过流程规则的文档化、表单化管理,并借助DeepSeek构建智能客服,提升业务响应效率。最后,贾丕星用三句话总结信息化工程的要义:一是用“流程、规则”看护业务;二是以数据支撑价值量化;三是以新的架构迎接转型挑战。


北控水务集团副总裁贾丕星


河北交通投资集团财务共享中心董晓明表示,财务数智化的核心不仅是基础数据统一,更在于深层次的管理与效率提升。在合并报表方面,借助金蝶强大的系统支持,河北交投集团实现了复杂内部交易下的高效数据处理,做到“随时要数、随时出表”,包括二级单位在内的合并报表可在3天内完成,显著提升响应效率。董晓明强调,企业在建设财务系统时应提升站位,从“自动化”迈向“数智化”,以支撑更加高效、精准的财务决策与监管。


河北交通投资集团财务共享中心董晓明


为进一步推动央国企构建智能化、穿透式的监管体系,本次峰会,金蝶正式发布《国资国企穿透式监管白皮书》。国企管理智库副理事长、国务院国资委研究局原正局级副局长郭国荣,河北交通投资集团财务共享中心主管董晓明,中华联合财产保险公司副总裁兼CFO侯绮昭,金蝶中国执行副总裁、经营中心总裁赵燕锡,金蝶中国副总裁、经营中心联席总裁马兴旺,金蝶中国副总裁、央企大客户事业部总裁张振坤,金蝶中国助理总裁、北京分公司总经理赵茂华,以及金蝶中国助理总裁、星瀚解决方案部总经理张鄂豫共同出席发布仪式,携手开启AI赋能监管的新篇章。



值得一提的是,活动期间金蝶最新发布的智能体金钥财报也惊艳亮相并提供免费体验,收获热烈反响与一众好评。



成立三十余年以来,金蝶已为超过740万家企业提供数字化升级服务,并在此过程中服务了超过一半的中国500强企业,成功帮助东风公司、中国建材集团、中国信科等央国企,以及龙湖集团、新东方等大型民营企业加快数字化转型,共同迈向世界一流。


AI技术加速奔跑,智能化浪潮势不可挡。面向未来,金蝶将继续融合数字技术和管理智慧,帮助更多企业抓住AI红利,共商共建共享“AI+财务”管理新世界。

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