以AI激活发展新动能!冶金行业AI研讨会圆满落幕
10 月 23 日,2026 全球创见者大会期间,冶金行业 AI 转型研讨会在北京举行。中国冶金报社副社长范铁军与河钢、德龙、柳钢、永锋等企业代表,围绕全域智能体、玄铁工程、无精益不智能等实践分享转型路径;金蝶中国冶金行业事业部总经理熊晓晖提出冶金企业 AI 转型的三项重点工作。
2026-10-27
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以AI激活发展新动能!冶金行业AI研讨会圆满落幕
10 月 23 日,2026 全球创见者大会在北京举行。金蝶灵基发布新一轮核心能力更新,重磅推出灵基 Manage、企业上下文与 ERP 连接器,帮助每家企业加速成为 AI 原生组织。
当天下午,冶金行业 AI 转型研讨会举行。冶金领域权威专家、行业 AI 转型标杆汇聚,围绕 AI 原生时代冶金行业的变革趋势与转型路径,展开深度研讨与经验分享,共同探索 AI 赋能冶金企业提质增效、高质量发展的新范式。

活动现场
重塑认知 拥抱 AI 转型新机遇
活动伊始,金蝶中国助理总裁、战略与运营管理部总经理薛峰致开场辞。他表示,AI 转型不能停留在焦虑与讨论中,而要以行动回答 AI 究竟能创造什么价值。
金蝶致力于让每家企业成为 AI 原生企业,并率先从自身做起,用 AI 消灭流程、再重构流程,推动 ERP 从记录系统升级为执行系统、行动系统。在 AI 时代,认知是最大的杠杆。企业管理者应率先成为 AI 原生管理者,组建 AI 转型团队,从流程与组织重构入手,推动 AI 转型真正落地。

金蝶中国助理总裁、战略与运营管理部总经理薛峰
中国冶金报社副社长范铁军在主题分享中表示,“十五五”是钢铁行业最关键的转型期,行业亟须以结构调整跨越新周期,以协同创效提升竞争力,AI 则是赋能钢铁行业高质量发展的核心载体。
AI 正以强大的“智能力量”,深度赋能钢铁生产全链条,应用场景不断拓展,带来的不仅是效率与质量的跃升,更是一场面向高端化、智能化、绿色化的根本性变革。拥抱 AI,就是拥抱钢铁工业的新未来。

中国冶金报社副社长范铁军
标杆实践 AI 转型的领先范本
在创见者说环节,河钢集团数字化总监兼智能制造部部长申培作《以工业互联网为基 构建大模型应用》主题分享。他表示,当前钢铁行业 AI 转型已经步入深水区,钢铁企业拥抱 AI 的关键不再是“有没有上模型”,而是模型的命中率、投入时效性和经济效益。
河钢在业内首提“全域智能体”,它不是替代人,而是让设备、软件、数据和人协同工作。实践上,河钢以工业互联网平台为基座,以场景化方式推进 AI 在经营管理领域落地,走向人机协同的“全域智能体”。

河钢集团数字化总监兼智能制造部部长申培
德龙软件副总经理赵燕兵全面分享了德龙的 AI 落地实践。他表示,数字化建设的目的在于解决人工无法处理或处理效率偏低的问题,而非技术本身的引入。
围绕这一定位,集团制定了“智慧德龙”战略,并在既有数字化转型成果基础上,于数智化阶段启动灵基项目试点,与金蝶共同建设,采取“小范围落地验证、验证有效后逐步推广”的方式,并将试点向其他组织和领域延伸。
未来三年,德龙的 AI 建设将从财务领域的深化应用起步,逐步扩展至全领域,形成智能闭环,让 AI 真正为传统产业提质增效创造可度量的价值。

德龙软件副总经理赵燕兵
柳钢集团 CIO、数智化发展部党支部书记、总经理张海峰现场带来柳钢在钢铁复杂场景下人工智能的工程化落地实践。他表示,在产能过剩、利润收窄及“双碳”约束等多重压力下,“人工智能+”正成为钢铁行业摆脱发展困境的重要引擎。
柳钢正以“玄铁工程”为牵引,通过深度融合多类 AI 模型和行业机理模型,驱动钢铁全流程智能化升级。同时,柳钢正在探索 AI 原生工程,以 AI 原生的方式重构 ERP 系统,让 AI 真正创造价值。

柳钢集团 CIO、数智化发展部党支部书记、总经理张海峰
永锋集团管理服务输出项目经理、资深专家成龙跃在分享“永锋临港精益管理落地及智能化实践”时表示,钢铁行业通过数字化提升竞争力的诉求强、应用场景丰富、想象空间巨大。
自 2019 年规划集团信息化架构以来,永锋坚持“无精益不智能”的核心战略,以数字化固化精益实践,用精益思维优化数字化模型,推动精益管理与智能化建设协同发展。
直面钢铁行业数字化转型的痛点、挑战,联合金蝶推进经营管理数字化建设,实现集团多组织业财一体、产销信息流高度协同,打造领先的钢铁行业解决方案,实现生产效率、交付周期、能耗管控等多项指标显著优化。

永锋集团管理服务输出项目经理、资深专家成龙跃
AI+管理 冶金企业转型之道
金蝶中国冶金行业事业部总经理熊晓晖结合行业发展态势、技术发展趋势,分享了冶金企业 AI 转型之道。他表示,伴随 AI 技术快速演进,智能体逐步具备独立身份、跨主体协同能力,向 AI 原生企业转型、重塑竞争优势将是冶金企业的必然方向。
金蝶推出企业管理 AI 转型方法论,依托企业智能体操作系统灵基,结合 FDE 共创模式助力冶金企业落地“AI+管理”方法,迈向高质量发展。
在此过程中,他建议企业做好三项工作:编制专项战略规划,明确转型方向与管控边界;推进双平台整合转型,夯实数字化底座;启动 AI+管理场景试点,验证业务价值并沉淀可复制推广的落地路径。

金蝶中国冶金行业事业部总经理熊晓晖
研讨环节,在金蝶中国冶金行业事业部联席总经理陈宝生主持下,中国冶金报社副社长范铁军、沙钢高科总经理黄嘉辰、河北邢钢科技有限公司总裁助理吴皓,以及金蝶中国冶金行业事业部总经理熊晓晖,围绕“冶金行业 AI 转型与创新”主题展开研讨。
嘉宾聚焦冶金企业 AI 操作系统的关键能力与选型标准、AI 应用场景的切入方向及落地优先级与推进节奏、AI 项目交付与传统数字化交付的本质差异及实施路径等议题,分享实践思考,为冶金企业推进 AI 转型提供参考。

圆桌对话
AI 转型不是一场孤独的远行,而是一次携手的共创。金蝶期待与更多冶金企业同行,秉持“予力企业 成就不凡”的初心,予力行业数智化发展,向高端化、智能化、绿色化进阶!

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