探索全球化巨头企业人力实践：金蝶携手管理精英共寻人力资源数智化新范式

7月18日，“标杆领航,锚定卓越——“Al+人力资源”专题研讨会在青岛成功举办，50余位管理精英齐聚一堂，共同探讨人力资源的数字化变革之路。原华为人力资源副总裁、《华为团队工作法》作者吴建国，金蝶中国助理总裁、HR事业部总经理蔡雪、金蝶中国HR事业部资深顾问苑芳城等嘉宾出席本次活动。

会议伊始，金蝶中国青岛分公司总经理刘晓男致欢迎辞，对与会嘉宾表示热烈欢迎。伴随企业发展，人力资源管理正面临组织协同、效能提升等多重挑战；而AI、大数据等前沿技术的突破性进展，为破解这些难题提供了全新可能。作为人力资源数字化领域的深耕者，金蝶凭借多年行业积淀，已形成覆盖全流程的数字化解决方案。本次研讨会旨在聚焦企业人力资源数字化转型，拆解华为的全球的人力资源数字化实践，携手探索人力资源数智化的创新实践路径。

金蝶中国青岛分公司总经理 刘晓男

原华为人力资源副总裁、《华为团队工作法》作者吴建国以《华为人才管理实践》为题开展现场分享。作为华为管理体系建设的亲历者，他围绕华为人才管理的基本原则与演进逻辑展开深入剖析，系统阐述了华为在人才战略上的核心实践，并针对企业人才管理痛点提出解决方案，为行业提供了极具价值的实践参考。

原华为人力资源副总裁、《华为团队工作法》作者

吴建国

金蝶中国助理总裁、HR事业部总经理蔡雪带来主题演讲，解读华为人力资源变革（HROT）项目的历程，同时，其也对大型企业人力资源数字化变革的要点进行了深入剖析。“金蝶云·星瀚人力云”是以华为作为原型客户，吸收了与华为合作共建项目中的丰富场景与领先实践，已与建设银行、山西焦煤、中国信科、海信、吉利控股、象屿集团、江西铜业、九州通等500强企业达成合作关系，携手推进企业的人力资源数字化转型。

金蝶中国助理总裁、HR事业部总经理 蔡雪

最后，金蝶中国HR事业部解决方案顾问苑芳城主持专题研讨。活动现场，来自各行业的企业人力资源管理者结合企业实践案例踊跃发言，通过观点碰撞凝聚，为在场人力资源从业者提供了从概念到执行的全流程思路启发，助力企业破解数字化转型中的人力资源管理难题

本次研讨会经过半天的深入交流，成功汇聚了人力资源数字化领域的众多前沿理念与创新思考。尽管中国企业的人力资源变革之路充满挑战，金蝶仍将持续携手千行百业的标杆企业，共同构建人力资源新生态，助力更多企业实现卓越发展。