参考500+企业转型案例，我们总结了这份实战方案 | 附免费资料

当下的各个行业正经历着前所未有的变革。以制造业为例，数字技术的深度融合与智能化的全面渗透，正推动制造业发生根本性转变。

如何通过数字化转型重塑竞争力，成为企业构建新质生产力的关键！

今天，让我们一起探索金蝶如何为制造业企业数字化转型带来革命性的解决方案！

中车株机是轨道交通产业集群的龙头企业，其业务高度复杂，但传统管理方式生产效率低下。实施金蝶EBC（企业业务能力）平台后，原先分散的PLM、ERP、MES等系统得到有效整合，令中车株机产品组装周期缩短近30%，转向架车间生产效率更是惊人地提升了630%。

中车洛阳机车有限公司作为中国最大的铁路轨道交通装备维保服务企业，依赖手工纸质作业记录导致无法保障信息更新的及时性、准确性和完整性。金蝶为中车洛阳提供可预估、低成本的装备MRO 整体解决方案后，物料齐套率提升30% 以上，检修项目准时交付率提升25% 以上。

欧维姆，是一家以预应力产业为特色的国有大型企业。由于缺乏专门的项目管理组织与数字化支撑平台导致项目过程管控薄弱、计划协同不畅、数据孤岛…金蝶通过构建一体化的项目管理平台，打通了从设计、计划、生产到财务的全价值链数据流。其中财务凭证自动化率高达80%以上。