柳钢集团携手金蝶AI星瀚，以财务数智化转型赋能精益管理

       5月15日，在由财政部新理财杂志社主办的第二十届中国CFO大会上，“2025年中国企业财务管理优秀实践案例”评选结果正式公布。柳钢集团凭借其在财务数智化转型领域的突出成就，荣获 “2025年中国企业财务数智化转型示范单位技术应用奖”。

       此次获评，既是权威机构对柳钢集团携手金蝶AI星瀚进行财务管理创新、财务数智化转型成效的高度认可，也标志着柳钢财务数智化建设迈入了全新高度。双方的合作，为钢铁行业乃至大型制造企业的数字化转型提供了可借鉴的标杆范例。

直面行业挑战，以数智化破解管理痛点

       大会现场，柳钢集团总会计师、外部董事王琪受邀作专题分享。他以“以数智化赋能精益管理，支撑企业高质量转型发展”为主题，全面介绍了柳钢财务数智化转型的背景、实施路径、实践成效与经验总结，向全国业界展示了国企财务转型升级的“柳钢方案”与“柳钢经验”。

       他总结道，柳钢提炼了五大可复制实践经验：
       一是坚持战略引领，直击发展痛点，锚定目标精准发力；
       二是深化业财融合，实现业务、资金、数据三流合一；
       三是秉持试点先行，循序渐进分步落地；
       四是依托数字技术赋能，以制度建设巩固建设成果；
       五是加速组织架构转型，着力培育复合型财务专业人才队伍。

柳钢集团总会计师、外部董事王琪

       2025年，面对钢铁行业进入深度调整、市场竞争加剧的严峻形势，柳钢集团将财务数智化转型作为提质增效、破局突围的核心抓手，携手金蝶AI星瀚等数字化解决方案，成功解决了系列业财数据管理痛点，实现了管理效能与经营价值的双重跃升。

“四位一体”数智架构，夯实业财融合基石

       在转型实践中，柳钢集团坚持“顶层设计、业财融合、集群作战、试点先行”的推进策略，构建了涵盖流程优化、财务共享平台、司库管理体系、合并报表智能化的 “四位一体”财务数智化体系，有力推动了财务从“核算型”向“管控型、价值型、决策型”的深刻转变。

       目前，该体系已实现集团全级次90家法人企业的全覆盖上线，运营处理效率提升50%以上，大幅增强了企业风险控制能力。同时，集团搭建了数据中台与统一主数据平台，完成超30万条主数据规范化管理及1TB高质量业务数据入库，显著提升了整体数据治理水平，为钢铁行业数字化转型树立了标杆。

价值跃升与全新征程：从扭亏为盈到智慧财务

       数智化转型带来经营价值的全面跃升。2025年，柳钢集团全面实现扭亏为盈，同比增收40亿元；高端品种钢占比大幅提升至45%以上；存货周转率提升超30%，库存资金占用压降超50%。在资金管理方面，年节约融资成本超1亿元，资金审批效率提升50%以上，筑牢了资金风控与价值创造的底座。

       站在新的起点，柳钢集团将以此为契机，持续深化财务全域数据治理，并加快推进“玄铁”钢铁大模型及AI技术在成本管控、资金管理、预算决策、经营分析等场景的深度落地。未来，柳钢致力于打造一个安全高效、智慧协同、价值创造的数智化财务管理新生态，推动财务管理全面升级，为企业高质量转型发展持续注入新动能。