柳钢集团：以数智化赋能精益管理，支撑企业高质量转型发展

5月15日，在由财政部新理财杂志社主办的第二十届中国CFO大会上，“2025年中国企业财务管理优秀实践案例”评选结果正式公布。柳钢集团荣获“2025年中国企业财务数智化转型示范单位技术应用奖”。

此次获评既是权威机构对柳钢集团携手金蝶AI星瀚进行财务管理创新、数智化转型成效的高度认可，也标志着柳钢财务数智化建设迈入新高度。

大会现场，柳钢集团总会计师、外部董事王琪受邀作专题分享，以数智化赋能精益管理，支撑企业高质量转型发展为主题，全面介绍柳钢财务数智化转型背景、实施路径、实践成效与经验总结，向全国业界展示国企财务转型升级的柳钢方案与柳钢经验。

他总结道，柳钢提炼了五大可复制实践经验：一是坚持战略引领，直击发展痛点，锚定目标精准发力；二是深化业财融合，实现业务、资金、数据三流合一；三是秉持试点先行，循序渐进分步落地；四是依托数字技术赋能，以制度建设巩固建设成果；五是加速组织架构转型，着力培育复合型财务专业人才队伍。

柳钢集团总会计师、外部董事王琪

2025年，面对钢铁行业进入深度调整、市场竞争加剧、盈利空间收窄的行业形势，柳钢集团将财务数智化转型作为提质增效、破局突围的核心抓手，解决了系列业财数据管理痛点。

搭建“四位一体”数智架构

柳钢集团坚持“顶层设计、业财融合、集群作战、试点先行”的推进策略，组织流程优化、财务共享平台、司库管理体系、合并报表智能化“四位一体”财务数智化体系，推动财务从“核算型”向“管控型、价值型、决策型” 转变。

实现集团全级次90家法人企业全覆盖上线，运营处理效率提升50%以上，大幅提升企业风险控制能力。此外，搭建集团级数据中台与统一主数据平台，完成超30万条主数据规范化管理、1TB高质量业务数据入库，提升集团整体数据治理水平。

实现经营价值全面跃升

2025年，柳钢集团全面实现扭亏为盈，同比增收40亿元；高端品种钢占比大幅提升至45%以上；存货周转率提升超30%，库存资金占用压降超50%。年节约融资成本超1亿元，资金审批效率提升50%以上，筑牢资金风控与价值创造底座。

开启智慧财务全新征程

柳钢集团将以此次获奖为新起点，持续深化财务全域数据治理，加快推进“玄铁”钢铁大模型、AI技术在成本管控、资金管理、预算决策、经营分析等场景深度落地，推动财务从核算型向管控型、价值型、决策型全面转型，打造安全高效、智慧协同、价值创造的数智化财务管理新生态。