实战破局！探寻 AI 原生企业转型范式｜金蝶灵基进万企 Workshop 广州站

8 月 5 日，金蝶「灵基进万企・Workshop」广州站 成功举行，吸引超 200 + 企业管理者、数智化负责人到场参与本次AI 原生企业转型实战工坊。

活动开场，金蝶中国副总裁、经营中心联席总裁王剑 作为本次 Workshop 的教导主任发表开班寄语。他围绕初心、匠心、信心三个维度分享金蝶助力企业AI 转型的思考。他表示，三十余年来金蝶始终坚守全心全意为企业服务的初心，紧跟技术迭代浪潮，致力于帮助各类传统企业成长为AI 原生企业。开设本次线下工坊，就是为广大企业打通企业 AI 转型落地入口。在落地层面，金蝶秉持深耕企业服务的匠心，打造企业 AI 操作系统 —— 金蝶灵基 AIOS，兼顾业务流程、权限管理与人机协同需求；本次工坊课程也兼顾理论认知、实战实操与价值落地，一站式解决企业 AI 转型场景搭建、技术支撑等各类实操难题。AI 转型核心在于人的进化，金蝶将持续以同行者的身份联动各企业与生态伙伴，把智能能力融入企业核心业务流程，共创全新业务价值，助力更多企业完成AI 原生企业转型升级。

金蝶中国副总裁、经营中心联席总裁王剑

金蝶中国 AI 方案专家吴涛 聚焦AI 原生组织升级逻辑展开深度解读。他指出，当前企业 AI 落地普遍面临效率瓶颈，核心根源在于组织内部存在上下文、授权、执行、责任四大断点 —— 信息传递断层、权限边界模糊、执行链路不畅、责任归属不明，致使个体 AI 能力难以汇聚为组织合力，AI 价值停留在点状应用而无法贯穿业务全链路。针对这一困境，吴涛提出，金蝶灵基 AIOS依托独有的ERP 内核经营责任链，区别于普通 API 对接模式，实现人与智能体基于统一、可授权的业务事实协同协作。通过可核验、可追责、可迭代的运行机制，确保每一步智能决策有据可依、有责可究、持续优化，帮助企业打破个体壁垒，实现从超级个体到超级组织的系统性升级。

金蝶中国 AI 方案专家吴涛

金蝶中国经营中心云之家事业部解决方案部总监张靖华 围绕金蝶灵基 AIOS 企业 AI 操作系统与金蝶云之家协同平台的深度融合，分享了AI 原生企业的实践路径。他指出，金蝶云之家作为金蝶旗下智能协同平台，长期服务于企业沟通、协作与管理场景，积累了丰富的组织运营经验。金蝶灵基 AIOS则以 ERP 内核为支撑，具备强大的业务理解、权限管理与人机协同能力。两者的结合并非简单功能叠加，而是从底层打通 "协同 — 数据 — 智能" 完整链路，让 AI 能力真正嵌入企业日常经营。他表示，AI 原生企业的核心是让智能成为业务流程的自然组成部分。灵基与云之家的协同，正是金蝶为千行百业提供的可落地路径 —— 以协同为入口，以智能为引擎，帮助企业从数字化迈向智能化，构筑 AI 时代核心竞争力。

金蝶中国经营中心云之家事业部解决方案部总监张靖华

金蝶中国 AI 方案专家柳忠阳 围绕《企业级 AI 应用场景落地路径》展开分享。他指出，企业 AI 落地常陷入 "有技术无场景" 的困境，根源在于缺乏从业务需求到技术实现的系统性路径设计。柳忠阳提出，场景落地应遵循 "识别 — 验证 — 扩展" 三步法：首先从高频、高价值业务环节切入，识别可 AI 化的场景；其次通过小范围试点验证效果，建立可量化的评估指标；最后将验证成熟的场景横向扩展至更多业务线。他强调，金蝶灵基 AIOS提供从技能编排、知识沉淀到数据打通的完整工具链，支持企业按场景优先级逐步构建 AI 能力矩阵，避免 "一步到位" 的盲目投入。通过灵基的对话、工作、开发三大核心能力，企业可先从轻量化场景入手，逐步深入 ERP 核心数据，实现 AI 价值从点到面的系统性释放，真正完成从技术尝鲜到业务赋能的跨越。

金蝶中国 AI 方案专家柳忠阳

本次 Workshop 主打实战落地，围绕 "理论筑基 — 实战共创 — 价值跃迁" 三大环节开展。聚焦财务、供应链等企业核心经营场景，由专业 AI 实操教练带队，引导参会嘉宾亲手实操演练。学员从轻量化 AI 应用场景切入，逐步深入打通 ERP 核心数据的深度业务场景，直观体验金蝶灵基 AIOS如何嵌入核心工作、驱动业务提质增效，建立对AI 原生企业运营模式的认知。

灵基 workshop 现场

金蝶灵基 AIOS是金蝶面向 AI 时代打造的企业 AI 操作系统，围绕智能体、技能、知识、数据、开发平台与企业级治理能力，帮助企业构建 AI 原生的业务能力，为企业构建 AI 操作系统提供完整支撑。

现场重磅开启「AI 原生企业架构师」启航仪式。金蝶持续通过实景实操、场景共创的形式，为各行业企业输出可落地的AI 原生转型方案，培育AI 原生企业架构师，助力万千企业搭建智能经营体系，构筑 AI 时代核心竞争力。