启动！金蝶×河北镁神，为全球化发展装上数字引擎

作为国家级专精特新"小巨人"企业，河北镁神科技股份有限公司正加速集团化、国际化布局。近日，金蝶携手镁神科技正式启动ERP平台升级与数字化管控项目，以数字化转型筑牢企业全球化发展的管理底座。这不仅是一次系统升级，更是镁神科技迈向规范化、高质量发展的关键一步。

       金蝶软件（中国）有限公司（以下简称"金蝶"）携手河北镁神科技股份有限公司（以下简称"镁神科技"）正式启动ERP平台升级和数字化管控项目。双方管理层、项目领导小组及核心项目成员共同出席启动会，围绕项目建设目标、实施方向与协同机制凝聚共识，携手开启数字化管理升级新征程。

       镁神科技是一家专注于镁质新材料研发、生产与销售的国家级专精特新"小巨人"企业，也是国家和行业标准起草修订单位。产品广泛应用于新能源汽车电池、食品、医药、5G基站、航空航天等众多领域。随着企业经营规模持续扩大、组织不断拓展，镁神科技正在加快推进集团化、国际化发展。面对不断延伸的管理半径，以及资本市场对企业规范经营、数据治理和风险管控提出的更高要求，建设统一、高效、可持续的数字化管理体系，已经成为支撑企业战略落地和高质量发展的必然选择。

凝聚共识，开启数字化管理升级新阶段

       本次会议由镁神科技财务中心副总监贾志刚主持，金蝶项目经理围绕项目建设背景、整体规划、实施路径、组织协同及风险保障等方向进行了系统分享，为双方后续高效推进项目、确保建设目标顺利实现奠定基础。

       金蝶河北总经理刘博宇在致辞中对镁神科技的信任表示感谢。他表示，镁神科技长期坚持实业、坚持创新，在镁质新材料领域形成了深厚积累，企业所倡导的"做难而正确的事"，与金蝶长期主义、持续陪伴客户成长的理念高度契合。刘博宇指出，数字化转型不仅是一次系统升级，更是企业管理理念、业务流程和组织能力的全面提升。金蝶将依托企业管理数字化领域的专业能力与实践经验，投入优质资源，与镁神科技协同推进项目建设。

       镁神科技执行总裁杜玉玲表示，随着企业全球化布局持续推进以及规范化经营要求不断提升，原有相对分散的信息系统和管理方式已难以充分满足未来发展需要，ERP平台升级和数字化管控项目势在必行。她表示，本次项目不是某一个部门的工作，也不只是技术团队的任务，而是一项关系企业未来发展的系统工程。各业务部门和核心骨干要充分认识项目的重要性，主动参与、躬身入局，把业务经验、管理要求与数字化建设真正结合起来，共同推动企业管理变革落地。

一个平台、一套数据、一个标准，筑牢发展底座

       本次项目将围绕平台升级、业财融合、集团管控、业务协同和数据应用等重点方向展开，推动镁神科技境内外组织在统一平台上规范运营，逐步形成"一个平台、一套数据、一个标准"的数字化管理体系，持续提升企业整体运营与管理效能，为规范化、集团化和国际化发展提供有力支撑。

       未来，金蝶将持续秉持"予力企业，成就不凡"的使命，以领先的数字化能力、扎实的项目交付和长期陪伴式服务，与镁神科技同心同行，把规划图转化为施工图，把时间表转化为成果表，共同建设更加规范、高效、智能的数字化管理体系。

       双方也将以此次合作为契机，持续探索数字技术与镁质新材料产业的深度融合，为镁神科技集团化、国际化发展注入新动能，共同打造镁质新材料行业数字化转型新实践。