让AI成为看得见的生产力，金蝶携手制造企业迈向AI原生组织

10 月 23 日，2026 全球创见者大会在北京举行。金蝶灵基发布新一轮核心能力更新，重磅推出灵基 Manage、企业上下文与 ERP 连接器，帮助每家企业加速成为 AI 原生组织。

当天下午，成长型企业 AI+制造论坛同期举行。AI 原生领军企业、专精特新行业标杆等企业汇聚，围绕“让 AI 成为生产力”这一核心话题，探讨制造业 AI 转型路径。

看清大势：迈向 AI 原生组织

金蝶中国副总裁、经营中心联席总裁王剑在致辞中表示，企业从传统组织变成 AI 原生组织，要经历认知、管理与技术的三重变革，而“认知是这个时代最大的杠杆”。AI 原生组织是不可阻挡的趋势，对成长型企业而言，真正的机会在于抢先完成组织变革，才能获得更大的发展空间。

e-works 总经理、博士、正高级工程师胥军谈到，制造企业正同时承受“小批量、多品种、短交期、定制化”的经营压力与系统孤岛的数字化积弊，质量检测、设备运维、智能排产等高频场景，正是 AI 价值最明确的切入点。他建议企业采取“评估诊断+分规模施策”的路径：大型企业自主可控、体系推进，中型企业围绕单点场景突破，小微企业选择“小快轻准”的轻量方案。

找到样本：领先企业的 AI 实践

在创见者说环节，步科 CIO 顾江磊、绿能慧充 COO 杜洋洋、安芯易全球销售 VP Sharon Ho，先后分享了各自企业的 AI 转型实践。

步科面对机器人行业“小单快返”的交付压力，与金蝶共创计划智能体与物控智能体，支撑企业高效排产与追料。

绿能慧充为破解 14 家分子公司系统不通、集团管控难的困局，先以金蝶 AI 套件夯实一体化底座，再让智能体运行其上，企业管理效率大幅提升。

安芯易则用 AI 把采购专家从查库存、核价格的重复劳动中解放出来，紧缺物料响应从 1 至 2 个工作日缩短至 10 分钟，帮客户避免损失。

会上，大明国际与金蝶举行战略合作签约仪式。双方将围绕 AI 和数字化全流程展开更深层次协作，以灵基 AI 赋能制造全链路，共同打造 AI 数智化标杆。

避开弯路：高质量 AI 转型的实践共识

圆桌对话环节，在《科创人》联合创始人、CEO、主编于振坤主持下，摩尔线程高级副总裁高林丽、安芯易全球销售 VP Sharon Ho、e-works 总经理胥军、金蝶中国副总裁王剑、金蝶中国产品研发中心副总经理宋凯围绕“制造企业高质量 AI 转型”议题，就技术、业务与组织的协同升级展开讨论。在场达成共识：AI 能否真正用起来，关键在于能否融入核心业务，让员工持续使用。

找准工具：让 AI 成为产线上的生产力

作为面向大中型企业的企业管理 AI 平台，金蝶 AI 套件搭载灵基，为企业提供开箱即用的企业管理类智能体、智能体自主构建能力以及 AI Ready 的数据能力，打造安全可信的一站式 AI 管理解决方案。

金蝶中国 EBC 总体与行业产品部总经理张志兵现场带来 AI 套件新品展示。他介绍，金蝶 AI 套件与灵基融合，围绕研发、计划排产、供应链履约、财务核算等制造核心场景发布多个智能体，覆盖了企业方方面面的业务场景，满足研产供销财票税档一体化，能够高效帮助企业落地 AI 转型。

当下，AI 正在改写企业竞争的规则，竞争差距正被成倍放大。金蝶中国助理总裁、市场推广与解决方案部总经理李成冬分享道，AI 产出等于上下文半径乘以动作权限，这正是金蝶发布企业上下文与连接器的价值所在；对企业而言，AI 是一棵需要“养”而不是“买”的树。与其等待万事俱备，不如躬身入局，让 AI 在真实的业务里生长起来——AI 瞄准在哪，产出就在哪。

未来，金蝶将携手广大制造企业，以灵基为载体，让 AI 深入核心产线、扎根每一座工厂，共同迈向 AI 原生组织。