大模型热潮下,不少企业已经用上了各类 AI 工具,个人办公效率确实提升了。可一到经营层面,大量企业仍面临流程冗长、跨部门协同不畅、数据口径不统一等现实问题。AI 用在了工位上,却没有真正跑进业务里。
在 2026 全球创见者大会上,金蝶集团董事会主席兼 CEO 徐少春表示:企业 AI 转型,首先是一场认知转型,其次是一场管理变革,最后才是一场技术革命。
而灵基,正是帮助企业实现这一跨越的底座——让每个企业成为 AI 原生组织。
一、在 AI 原生时代携手灵基,奔赴新大陆
截至目前,灵基付费客户已突破3706 家。这些企业来自不同行业、不同规模,他们的共同选择,构成了企业AI落地价值的有力佐证。
马来西亚振兴集团覆盖 6 家上市公司、4 个行业,3000 名员工曾运行着四十多套异构系统。全员上线灵基后,费用报销由智能体完成校验、匹配、路由和记账,周期从 5 天缩至 1 天,三单匹配的人工需求减少 89%。
kingdee is actually also incorporating the management wisdom and experience of the China enterprises, in addition to the so called the traditional western management concept and model.
——马来西亚振兴集团 CFO 林玉川
阳光智维管理着全国 31 个省份及海外 3 大区域、数千座新能源电站。围绕投标、审核、检修三类高频场景,企业与金蝶 FDE 团队驻场共创,落地了 9 个智能体。标书编制从 6 天压到 1.5 天;智能审核一年处理票据 5 万余张、合同 3 千余份,开发效率提升 70% 以上。
灵基平台贯穿了我们从营销端到财务端,不仅为我们提高了我们整个业务环节运行的业务单据、运行效率以及数据的质量,更重要的是 AI 在过程当中帮助我们的管理者以及我们的专业岗,提高了他们的经营决策效率。
——阳光电源集团智维科技 CIO 汤涛
金蝶了解企业的业务,并且又有 AI 技术的能力,就能够让 AI 很好地在企业中得到落地。
——益客集团流程管理部总经理 翁自龙
通过 AI 落地逐步调试,大家会逐渐发现,AI 不是来替代我的,AI 是来帮我去解决一部分问题、帮我去提效的。公司已经通过全员培训让大家尝试去使用。我们通过这种方式,使用 AI 把超级个人进化成超级组织。
我们更多的希望通过使用灵基之后,让百瑞源成为一个从经验型的企业转化成数据驱动型的企业。我们 AI 转型永远在路上。
——百瑞源信息部经理 范志刚
二、从超级个人到超级组织,标杆企业已跑起灵基
步科、中车、沙钢、海信、温氏、双汇、百瑞源、阶跃星辰、昆仑芯……众多行业标杆企业已经在排产、合同管理、供应链等场景中跑起了灵基。它们选择的不是又一个“AI 功能”,而是让智能体进入核心经营环节,由人和 AI 协同扛经营。
三、用起来,才算数
金蝶灵基将持续以客户实践为检验标准,以真实经营场景衡量企业AI落地成效,助力更多企业成为 AI 原生组织。

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