金蝶安秋:AI的分水岭不在模型,而在AI原生工程
在 2026 全球创见者大会·AI+技术平台论坛上,金蝶中国 AI 平台事业部总经理安秋提出:企业级 AI 的价值评估正从个人提效转向组织级业务成效,决定 AI 能否进入核心业务的分水岭不在模型,而在 AI 原生工程。他把工程化拆为数据与上下文、Agent 运行引擎、开发与编排、开放集成、安全管控五大实践,并以灵基自身实践说明工程化是可复利的资产。
2026-10-30
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在日前举行的 2026 全球创见者大会·AI+技术平台论坛上,金蝶中国 AI 平台事业部总经理安秋在《筑牢 AI 原生工程,释放企业 AI 生产力》主题演讲中提出:企业级 AI 的价值评估正从“个人提效”转向“组织级业务成效”,而决定 AI 能否真正走进企业核心业务的分水岭,不在模型,而在AI 原生工程。
以下为分享实录,有删减。

金蝶中国 AI 平台事业部总经理安秋
一、从个人提效转向业务成效
企业面对一款新的 AI 原生产品,第一个问题永远是:它比过去的技术架构能带来什么?
个人层面的答案已经很清楚了:效率提升、价值可见,这些都能感受到。但企业级 AI 真正的变化不在这里——AI 要承担的不仅是一项技术价值的证明,企业的价值评估会从个人的提效,转向整个企业业务的成效;AI 会以企业为核心,在组织里的协同、协作、设计中体现业务成效和组织效率。
AI 承担的工作越多,价值评价越要从“个人提效”转向“组织级业务成效”。
二、企业级 AI,卡在三道门槛上
从覆盖、识别,到试点、验证,再到持续投入,最后到组织级规模化应用——AI 技术能不能在企业里面生根发芽,最关键的是能不能上生产、实现规模化应用。你做了大量试点项目,最后没有办法实现规模化,AI 在企业里面的价值就永远没办法用组织效率来衡量。这就是三道门槛:敏捷构建、可靠生产运行与规模运营。
以工程化支撑三道门槛,是企业 AI 最核心的方向。工程化最主要解决的,是模型的能力问题——让模型在企业需要、可控的方向上,以技术手段实现规模化放量,确保 AI 在结果产出之前,整个过程都是可执行、可控的,让我们敢用、放心地用。
什么是真正的 AI 工程?核心是整合开发和运营实践,支持 AI 从试点走向可以重复的生产部署。单点试点,不算完整的 AI 工程体系。所以 AI 原生工程才是企业在数字化转型中的分水岭,而不是模型。落地成功与否,更多不是缺了模型,而是少了工程化。
三、AI 原生工程五大实践
未来企业需要什么样的载体来实现工程化?我的答案是智能体操作系统:它支持场景各异的诉求,用一套共性的工程化机制把企业的智能体集群承载起来,以 Agent 的执行、运行、受控和管理为核心。落到工程实践上,分成 5 个方面:
一是数据与上下文
核心是让业务判断建立在企业的语境之上。贯通数据治理、业务本体与企业上下文,为 Agent 提供可信、可理解、可调用的业务依据,并持续沉淀可复用的企业经验。
二是 Agent 运行引擎
核心是 Harness 工程,支持复杂任务的拆解、执行、落地和受控执行。比如一个采购需求,引擎会启动四个智能体:政策问答、供应商推荐与排名、自主生成采购申请单、提交后持续跟踪。
三是开发与编排
很多场景靠开箱即用的通用产品没法满足,灵基提供了服务、智能体、skill 等开发和编排能力。开发模式也在变:原来更多是在单点上提升代码编写效率,现在可以由智能体团队自主执行任务,人只做统筹协调、结果验证与监督。
四是开放集成
MCP 是标准的 AI 企业级接口,灵基在已有记录系统上预制了覆盖二十多个领域的上千项 MCP 服务,从设计、构建、运行治理到退役是一条完整的生命周期。
五是安全管控与治理
从算力基础、数据、业务控制到身份校验做多层防护,并有覆盖开发、发布准入、授权、评估到退役的治理主线,让企业敢用、敢上生产、放心用。
未来,谁先把 Agent 变成可以运行、可以治理的资产,谁就能更好地保障企业生产力的释放。
四、工程化,是一项会复利的资产
金蝶就是灵基的零号客户。目前基于这套体系,我们已经构建了上千个自研技能,覆盖企业管理的方方面面,还有近百个在运行的智能体,数名数字员工已上岗。
讲两个真实场景。
一个是客户成功的技术支持岗位,三个月要承接上万条咨询和技术支持工作,还有近两千条线索。这些工作现在可以交给 AI 智能体自主运行,两名专员则转向更有价值的数字营销。商机自动审核率大幅提升,处理时间从十几个小时缩短到数小时;AI 辅助技术支持工单的平均效率,同比也有明显提升。AI 不止是效率提升,更是重塑业务方式。
另一个是灵基与客户 AI 联合共创(FDE)交付机制,推进智标书、合同智能审核、AI 检修员等 9 大智能体全面上线。灵基 Build 在缩短耗时、提升红线识别率、转变工作模式方面发挥了很大价值,让 AI 真正长在业务流程里,帮助企业提质增效,实现组织级规模化复用。
最后做一个回顾。为什么我们要筑牢 AI 原生工程?因为企业数字化转型中,AI 的核心分水岭不是模型,而是工程;AI 落地成功与否,更多的不是缺了模型,而是少了工程化。
你完全可能用上一代模型加上工程化引擎,在很多场景下胜过没有任何工程支撑的新一代模型。更关键的是资产复利:模型在更迭换代,但工程化一旦践行,企业上下文、企业级数据、Skill、Agent 和资产治理都会随模型升级持续增值,而不是贬值。
模型可以买,算力可以租,但沉淀在企业里的工程化能力,买不来,也租不到。它会随时间推移产生资产复利——这正是我们要筑牢企业 AI 工程、加速兑现企业 AI 生产力的原因。

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