深耕十六载 再启新征程｜金蝶携手沙钢集团共筑全面预算与成本管理数智基石

近日，由金蝶与沙钢集团联合举办的沙钢全面预算、成本管理、业财平台升级项目启动会在沙钢宾馆隆重召开。作为双方十六年战略合作的又一重要里程碑，本次项目启动标志着金蝶在重工业及钢铁制造领域的数字化服务深度再次突破，也为沙钢深化内部管理变革、锻造面向未来的核心竞争力注入强劲数智动能。

沙钢方出席领导有：沙钢集团常务执行董事、总裁龚盛；沙钢集团常务执行董事、副总裁兼总工程师、沙钢钢铁有限公司董事长陈少慧；沙钢集团总会计师尉国；沙钢集团总裁助理、战略规划部部长聂蔚；沙钢集团副总会计师、董事局财务部部长朱建红；沙钢高科信息技术有限公司董事长钱王平等。

金蝶方出席领导有：金蝶中国副总裁、经营中心联席总裁马兴旺；金蝶中国实施交付部总经理程刚；金蝶中国冶金行业事业部联席总经理陈宝生；金蝶苏州分公司总经理张铁兵等。

以数筑基：三大方案擘画实施路

会议首先由金蝶苏州分公司张常交付部经理刘蔓进行专题汇报，她系统阐述三大项目的建设思路：平台升级项目将优化现有系统技术底座，提升数据处理能力与功能模块；成本管理项目将重构成本核算体系，统一数据标准；全面预算项目将构建从编制到分析的闭环管理，支撑战略目标落地。

以协同力：明确权责筑牢执行根基

随后，沙钢高科软件处处长助理、购销资深项目经理顾鹏代表沙钢内部信息化团队，汇报了总体集成方案及各部门职责分工。他强调了沙钢高科作为内部“桥梁”的角色，将全力配合金蝶团队，确保新建系统与沙钢现有生产、采购、销售等众多子系统的无缝集成。汇报中明确了各业务部门在项目中的具体职责与协同机制，为后续工作的有序推进建立了清晰的权责框架。

以专赋能：金蝶方案锚定三大目标

在听取双方项目团队的汇报后，金蝶副总裁、经营中心联席总裁马兴旺代表金蝶发表讲话。他回顾了双方十六年合作历程，从HR系统起步到业财一体化核心底座全面落地，合作根基深厚。马兴旺表示，本次三大项目是双方战略合作的重要里程碑，金蝶将全力以赴实现三大目标：打造一体化全面预算体系，构建全价值链成本管控体系，筑牢智能高效数字底座。金蝶将依托AI优先战略，把本次项目打造成为钢铁行业管理标杆，为沙钢建设世界一流强企贡献数智化力量。

以变破局：沙钢远见锻造核心竞争力

最后，沙钢集团常务执行董事、副总裁兼总工程师、沙钢钢铁有限公司董事长陈少慧发表重要讲话。她指出，在钢铁行业步入微利时代的当下，三大项目共同构成支撑企业战略落地的“数字神经系统”与“经营导航仪”。这一平台承载三重使命：业财同频，实现业务与预算同步共振；预算导航，让预算从静态管控变为动态演进；成本扎根，将成本意识融入全员行为。陈少慧勉励全体与会者，以“钢铁是怎样炼成的”坚韧决心，在管理的炉火中锻造企业面向未来的核心竞争力。

战略共赢  智启未来

此次启动会的成功举办，不仅是沙钢与金蝶合作征程的新起点，更是钢铁行业探索高质量发展路径的一次深度实践。双方一致认为，通过全面预算牵引战略落地，通过精准成本管理提升产品竞争力，通过业财一体化平台打通经营“经络”，必将为沙钢注入强大的数字新动能。

未来，苏州金蝶将持续以领先的技术、专业的服务和坚定的决心，陪伴沙钢在数字化转型的深水区行稳致远，共同书写钢铁行业“数治”新篇章。