人力资源数字化平台实践｜500 强亨通集团携手金蝶，共建人力资源数字化新标杆

10 月 27 日，亨通集团有限公司（以下简称“亨通集团”）与金蝶软件（中国）有限公司（以下简称“金蝶”）人力资源数字化项目启动会召开。本次项目将启动实施金蝶AI HR 人力资源数字化平台建设，依托金蝶AI苍穹平台，打造统一人力资源数字化底座，实现人力资源管理模式升级。作为亨通集团数字化战略的重要一环，这标志着集团人力资源管理数字化变革迈入落地实施新阶段。

项目将适配多上市体系的组织架构，兼顾多业态差异化管理、上市公司合规管控与全球化人才布局需求。

亨通集团：4 大产业集团、5 家上市公司

亨通集团创建于 1991 年，是中国光纤光网、智能电网、新能源新材料等领域的高科技国际化企业集团，拥有 4 大产业集团，5 家上市公司，员工 2 万多名（其中海外员工超 5000 人），位列中国企业 500 强、中国民企百强，跻身全球光纤通信与海洋通信前三强，全球高压海缆前三强。

五大建设目标：打造统一人力资源数字化平台

本次项目明确五大建设目标：一是夯实人才数据底座，构建动态员工档案与人才画像体系，实现人才梯队可视化管理；二是推动入转调离、考勤排班、招聘培训等 HR 核心业务线上化、自动化，使 HR 团队将更多精力投向组织发展、人才战略等高价值工作；三是建立统一人力主数据标准，打通与 OA、财务、ERP 等系统的数据壁垒，实现集团对各分子公司人力数据的穿透管控；四是采用私有化本地化部署方案，落实数据隔离、统一身份认证，满足信息安全要求；五是搭建胜任力模型，支撑海外产业基地人才供给，赋能集团全球化发展。

三方表态：打造集团数字化标杆工程

亨通集团副总裁鲍继聪

亨通集团副总裁鲍继聪对项目提出要求。他表示，各方要分工不分家，人资中心牵头梳理需求、数科做好技术保障，关键用户全程深度参与，平衡好年底日常 HR 工作与项目推进，力争打造集团数字化标杆工程。

亨通集团副总裁陆春良

亨通集团副总裁陆春良强调，系统建设要遵循“五年好用、十年能用、互联互通、适度 AI”的建设标准，兼顾当下管理规范化与未来新主体、新业务拓展需求，预留充足扩展能力，打造让集团人资中心、各产品公司、实施团队三方满意，支撑集团未来 5-10 年高速发展、具备行业引领性的人力资源数字化标杆。

金蝶集团助理总裁、HR 事业部总经理蔡雪

金蝶集团助理总裁、HR 事业部总经理蔡雪在会上表示，本项目并非简单的系统替换，而是一场深度管理变革。金蝶将调集总部专家、产研及资深实施顾问资源，复用行业标杆实践经验，结合亨通多产业特点输出适配方案；坚持“上线不是终点，运营才是起点”，扎实做好蓝图方案设计、UAT 测试、上线陪伴运营，规范人力资源数据标准化，为亨通后续 AI 场景持续落地、迈向 AI 原生企业筑牢根基。

亨通集团副总裁鲍继聪、陆春良及集团人资中心、运营中心、数科、各产业板块人资负责人、关键用户参会。金蝶集团助理总裁、HR 事业部总经理蔡雪，金蝶软件（中国）有限公司苏州分公司总经理张铁兵等一行到会。

金蝶：以人才数字化底座助力亨通全球化布局

金蝶成立三十余年来，作为全球领先的企业管理 AI 服务商，已帮助超过 740 万家企业、政府和组织构建数字化与 AI 能力，服务华为、招商局、通威、山西焦煤等大批国内及世界 500 强企业。未来，金蝶将以数字化驱动组织能力升级，以人才数字化底座助力亨通集团实现人力资源管理模式跃升，实现高质量发展和全球化布局。