跨境电商数字化实践|得力集团跨境电商中台项目启动会暨战略合作协议签署仪式顺利召开

10 月 28 日,得力进出口与金蝶举行跨境电商中台项目启动会暨战略合作协议签约仪式,双方将基于金蝶 AI 套件共建中台,遵循“大中台+小前台”架构,重点落地单品利润精准核算与全费用归集,实现多平台、多仓库、多部门一体化管控,为得力集团跨境电商数字化筑牢统一底座。

时间2026-10-29

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跨境电商数字化实践|得力集团跨境电商中台项目启动会暨战略合作协议签署仪式顺利召开

10 月 28 日,宁波得力进出口有限公司(以下简称“得力进出口”)与金蝶软件(中国)有限公司(以下简称“金蝶”)跨境电商中台项目启动会暨战略合作协议签约仪式顺利举办。现场双方签署战略合作协议,正式启动跨境电商中台共建项目。双方将基于金蝶 AI 套件,携手推动得力跨境电商业务迈入统一管控、精细核算的数智化新征程。

这也是得力集团跨境电商数字化从多平台分散运营走向统一管控的关键一步。

得力集团跨境电商中台项目启动会暨战略合作协议签署仪式参会人员合影

破解多平台经营痛点,落地单品利润核算

宁波得力进出口有限公司为得力集团跨境电商出口业务核心主体,业务布局亚马逊、沃尔玛、TikTok Shop 等主流跨境平台,近年业务增长迅猛。为破解多平台数据分散、单品利润核算难度大等运营痛点,本次项目将依托金蝶 AI 套件,遵循“大中台+小前台”架构思路,重点落地单品利润精准核算、全费用归集能力,实现多平台、多仓库、多部门业务一体化管控。

换句话说,跨境电商数字化的难点并不在“上系统”,而在于把散落在各个平台、各个仓库的经营数据收敛成一套可核算、可追溯的口径。中台要解决的,正是这层底座问题。

压实责任、严守蓝图,双方共推高质量交付

启动会上,得力集团海外业务副总裁黄丰成对项目实施提出工作要求。他表示,跨境电商中台是牵动全局的重点项目,要压实到人、落实到岗,组织业务负责人签订项目承诺书,保障团队全力投入;蓝图方案需严谨打磨,关键业务用户逐项确认需求签字,从源头规避需求偏差、减少反复返工。

项目落实第一负责人机制,权责清晰,充分调动团队。同时建立周例会、专题会常态化沟通机制,锁定蓝图确认、阶段汇报、切换验收等里程碑,提前预判、及时协调化解项目风险。

金蝶宁波分公司总经理周健斌代表金蝶致辞。他表示,这是金蝶宁波分公司与得力集团的首个合作项目,金蝶将输出跨境电商数字化的成熟实践经验,与得力团队协同共建,保质保量推进项目落地。

针对项目推进,他提出要坚持标准化交付,严守蓝图等关键节点质量关口,不达标不转阶段;严控项目范围与需求变更,杜绝边实施边调整;提供全周期陪伴式服务,保障系统上线后业务顺畅运转、常态化应用。

同时,蓝图阶段双方核心用户要深度参与核验,重大专题启用高层决策机制,数据对接等前置工作尽早启动,并依托流程与数据底座挖掘 AI 智能体的应用价值,以 AI 赋能业务增长。

双方代表签署战略合作协议后合影

以中台为底座,共建跨境电商数字化标杆

本次启动会,双方项目组及各业务条线负责人共同参会,见证签约时刻。

金蝶作为全球领先的企业管理 AI 公司,深耕企业数智化领域三十余年,已累计服务超 740 万家企业及政府组织。本次合作是金蝶宁波与得力进出口今年的首次携手,更是双方布局跨境电商数字化的全新起点。未来,双方将依托中台沉淀的流程与数据底座,持续探索 AI 智能体深度应用,合力打造跨境电商数字化标杆。

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