从超级个体到超级组织，灵基+AI HR重磅亮相创见者大会人力论坛

10月23日下午，2026全球创见者大会·AI+人力资源论坛在北京国贸大酒店中国宴会厅成功举办。本次论坛由金蝶软件（中国）有限公司主办，中国人力资源开发研究会智能分会指导，来自学界及各行业150余位企业高管与人力资源负责人齐聚一堂，从趋势判断、方法论、产品能力到标杆实践，拆解了一条AI HR从“超级个体”到“超级组织”的落地路径。

活动现场

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AI转型，先转组织

会议伊始，金蝶中国副总裁吴建国为本次论坛致辞。他指出，AI正从工具革命走向组织变革，“人+数字员工”构成的新型生产力体系正在进入企业核心系统，岗位、流程和组织也在经历着系统性的重构。

对此，组织需要做好四项工作：第一，一号位要有AI认知，要亲自下场推动并使用AI；第二，夯实数字化基础，让系统中的数据、流程、规则、关系、权限为AI理解和执行提供准确的上下文；第三，把数字化积累转化为企业的私域数据智能，驱动决策与执行；第四，重新定义人与AI的工作分工，AI承担重复性、执行型任务；人的价值正在转向私域数据智能的设计，价值判断和取舍，还有复杂性沟通。“灵基+AI HR”构成了从认知到执行的闭环，提供了企业级AI能力，帮助人力资源更好地融入AI，并赋能组织、人才、文化与管理。

金蝶中国副总裁吴建国

AI技术正以月为单位快速迭代，企业如何把握这一变革机遇？中国人力资源开发研究会副会长兼智能分会主任委员刘辉从行业趋势的角度，分享了《AI与人力资源数智化发展洞察》。刘辉提到，AI+人力资源不是简单技术叠加，必须先夯实数字化1.0到3.0的流程、数据与系统底座，再接大模型。

数据土壤越肥沃，像金蝶灵基这类智能体操作系统越能发挥作用。当前HR数字化程度较高，但最大阻力是HR团队数智化理解与能力不足、HR与IT认知不一致，未来碳基人与硅基人混合，数字员工将作为员工存在，优秀HR一号位既要懂人才组织，也要洞悉AI动向与企业家思想，并从招聘等成熟场景走向人才画像与人才发展。

中国人力资源开发研究会副会长兼智能分会主任委员刘辉

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让AI红利兑现为组织效能

围绕AI技术在企业中的发展趋势，金蝶中国助理总裁、HR事业部总经理蔡雪在《AI时代人力资源管理的重塑与价值飞跃》的主题分享中指出：当前个人效率在狂奔、组织效率却原地踏步。“超级个体不等于超级组织”，AI价值卡在从个人到组织的“最后一公里”，而组织协同、岗位设计、人才结构和认知文化等断点，本质上都不是技术问题，而是管理问题。

因此企业要向AI原生组织转型，须完成认知、组织、人才、协作、治理、文化与平台的重构，让技术红利真正转化为组织效能与客户价值。

金蝶中国助理总裁、HR事业部总经理蔡雪

企业AI的核心竞争力，不在于模型本身，而在于如何有效驾驭大模型。金蝶中国助理总裁、HR产品部总经理曾顺基分享了AI时代金蝶HR产品如何帮助企业提升组织效能。他指出，企业缺的不是AI工具，而是与新技术相匹配的人的思维和组织能力；HR应当成为对组织效能负责的企业AI转型架构师。

为此，他提出“企业组织效能公式”，主张从人的能力、数字员工能力、人机协作质量三个方面全方位提升。在产品层面，金蝶AI HR聚焦HR核心业务，灵基作为入口为高管、HR专家、业务主管和员工提供专属服务，交付可信、可衡量的结果，最终让每个角色都拥有自己的数字员工团队。

金蝶中国助理总裁、HR产品部总经理曾顺基

随后，金蝶中国HR产品管理部总经理高兴打开灵基平台完成了一场产品秀。面向高管的AI人才洞察智能体，基于人才技能图谱、ONA组织网络图谱和本体数据底座，可以快速完成核心团队成员推荐并生成继任者发展报告，支持从看结果到看趋势、看风险，实现全局联动决策；CHO驾驶舱可对关键人才主动离职率等指标自动解读、给出驱动因素与改善方向；面向员工的自助服务智能体，通过“查、改、办、开”一句话即可完成档案查询、在职证明开具等事务；服务HR及经理人的AI招聘，让Agent完成七个环节的招聘动作、直接交付结果。

高兴表示，“真正的AI原生产品不是把东西丢给大模型就可以，而是需要基于企业业务规则做深度构建。”

金蝶中国HR产品管理部总经理高兴

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让AI价值落到业务现场

围绕AI技术在企业中的落地实践，电装（中国）人事企划部部长刘晓峥在分享中提到，系统化不是把线下工作直接搬到线上，而是业务变革先行、系统承接助力，并在系统化过程中反哺业务逻辑；电装以三支柱转型推进中国地域最优闭环，先做业务盘点与制度、流程、系统三层标准化，再以金蝶统一底座承接核心人事、薪酬与绩效，并同步集约SSC，让组织变革、业务标准与系统建设相互牵引。

在AI时代，电装未来也将深化互联，以标准化筑基，以数字化赋能，迈向精益HR新阶段。

电装（中国）人事企划部部长刘晓峥

AI带来的效率红利，不会自动沉淀为组织能力。当数字员工成为团队的一员，当岗位变成可编排的任务组合，人力资源管理真正的价值，正在于重新设计人与AI的分工与边界，把个体的加速度转化为组织的加速度。未来，金蝶将以企业智能体操作系统灵基与AI HR产品为底座，与更多企业和HR同仁一道，让每个组织更加敏捷，让每个人更加出色。