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中外角逐管理软件

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  业内人士曾经概括“2001年中国企业管理软件产业是调整的一年”,余音未了,积蓄已久的国内管理软件企业展开了惊人一跃。本周三,金蝶国际软件集团总裁徐少春,带着三个月前收购的中国ERP老牌厂商开思软件主要负责人,在京宣布,正式发布金蝶企业信息化整体解决方案。据悉,这是中国第一个完全可以交付使用、内容最全的企业信息化解决方案。   业内人士评价,此举不仅意味着金蝶国际已成功向企业信息化整体解决方案提供商转型,而且预示着国产企业管理软件领导厂商已开始抢占企业管理软件的高端市场。   需求拉升市场。权威部门预计未来5年我国企业管理软件将保持年均19%以上的增长率,到2005年市场容量达到142亿元。从最初的财务软件,到后来的进销存软件,以及最近的生产管理软件和分销管理软件的应用,中国企业的需求已从单纯的财务管理到企业内部物流的管理和资源管理(ERP应用)问题。这个市场已是水到渠成。对于中国企业管理软件产业来说,无疑是一个百年难遇的时机。   需求决定生产。事实上,中国软件企业的先知先觉者们早已在积蓄力量。上市以后的金蝶更是加快了内部结构的调整和向高端产品拓展的步伐。到年底,巨资在手的金蝶展开了一系列并购活动,其争抢中国管理软件市场的意图暴露无疑。   据徐少春透露,自1997年由一家财务软件公司向ERP公司转型,金蝶已积累了相当的企业行业经验,并聚积了一批来自企业界、国外ERP厂商和海外的专门人才,到去年,金蝶公司ERP的收入已占到整体软件收入的60%以上。   国内企业管理软件市场的竞争格局呈现出空前的复杂局面。来自四班软件、有着16年企业管理软件销售经验的金蝶公司副总裁金卓君认为,制胜法宝只有8个字:“渠道为王、应用是金。”   与国外软件企业相比,中国本土企业最大的优势,在于更了解中国企业的实际情况,具有稳定而广大的客户群。与以往开产品发布会推出某个具体新产品不同,此次金蝶推出的是一个企业信息化整体解决方案,即根据企业信息化具体情况,从金蝶和开思公司已有的丰富产品包里,为客户提供不同的工具组合。   金卓君介绍,一般企业信息化都会经过基础管理、ERP资源管理和电子商务三个阶段,企业发展阶段和业务规模不同,决定了其在信息化方面的期望和需求也不尽想同。“目前从国外引进的ERP管理,只注重了企业资源管理、而忽视了企业生产过程中信息化集成。”   WTO以后中国将成为全球的生产基地,制造业的对中国GDP的贡献已占到50%,而中国政府推动企业信息化的主要目的就是带动工业化,因此,金卓君认为,适应国内企业实际需求,国内软件企业应该将企业生产过程信息和资源管理信息进行集成,不仅做一个软件产品提供者,而是一个解决方案的供应商。   在金看来,渠道对软件企业同样重要,未来软件企业竞争的内容不仅是产品,也有服务,谁拥有经营服务网络,就可以把这些产品和服务做下去。“金蝶能够获得中国建设银行、银河证券这些有众多网点大型企业的认同,就是因为有一个遍布中国县级城市的服务网络。”这也正是国际厂商所望尘莫及的地方。

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