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全国百家信息化“明珠”诞生,重庆占三家

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  历时半载 “东方明珠计划”之阶段性总结表彰活动“丰盛之旅”-2002′百家企业信息化优秀应用成果颁奖盛典于近日在北京举行。业内人士认为,这是一台历史上最具规模的企业信息化应用成果交流盛会,称得上是中国企业信息化领域的“奥斯卡”典礼。此次通过对全国500家企业的评比,得出结果:共有75家优秀明珠企业和25家“杰出明珠企业”。但是一个值得关注的现象是重庆的获奖企业仅有区区3家企业,获得“杰出”奖的两家是四联集团、大江集团,1家“优秀”企业是西南药业。   “东方明珠”:为ERP指明方向   据了解,1997年至今,代表先进管理思想的ERP技术如雨后春笋般在国内快速成长,从最初的概念导入,短短几年,取得飞速发展。但与之相伴的是,一知半解、疑虑仍存在于许多企业中,“不上ERP等死、上ERP找死”这种患得患失的情绪仍然困扰着众多企业的“一把”。在此背景下,以“东方明珠”为主题的企业信息化应用成果评选和系列推广活动孕育而生。   据重庆市信产局有关人士告诉记者,为了更多的中国企业加快信息化节奏, 2002年6月在全国企业信息化工作领导小组办公室指导下,金蝶联合中国电子商务协会、国家信息化测评中心、清华大学国家CIMS工程技术研究中心等权威机构和国内众多知名媒体共同发起了东方明珠计划。这一中国企业信息化史上最激动人心的计划,采取以案例带应用、以应用促发展的方式,总结并提炼出满足中国成长性企业管理信息化需求的贴身工具和方法,提出了具有普遍意义的应用经验,为更多企业未来实施ERP指明了方向。   3大亮点为企业信息化开路   据主办方负责人介绍:在半年多的活动里,“东方明珠”计划呈现出3大亮点:   明珠俱乐部的成立   为了让更多的ERP用户参与明珠计划,架设一道用户与用户、用户与厂商之间的沟通桥梁,分享明珠企业的应用经验,全面提高ERP的投资回报。由金蝶公司发起,企业管理爱好者、用户自愿参加、自发组织的明珠俱乐部也伴随着明珠计划的诞生而宣告成立了。在半年的时间里,华东区、深圳区、华南区、西南区、东北区、北方区6大明珠用户俱乐部都相继成立。同时,这一俱乐部还被纳入“中国电子商务协会” 。   编辑出版《明珠耀东方 中国成长性企业信息化优秀案例集》   正如国家经济贸易委员会副秘书长甘智和和中国工程院院士吴澄在为该书所做的序中提到的:我国多数企业,经营、生产中的主要问题是新产品的开发能力弱和管理粗放,而企业管理信息化正是克服管理粗放、优化资源利用,提升现代化管理水平的重要途径,国家经贸委和信息产业部也已明确提出了“争取用5年时间,在国家重点企业中基本实现企业信息化”的目标。成功实施ERP需要注意:ERP要建筑在企业经营、管理过程的简化、合理化和优化的基础上;ERP不是企业管理信息化的顶峰,它本身也一定会进一步发展;在ERP实施中,确定合理的实施范围和重点。   百家企业信息化应用成果颁奖典礼   11月22日举行的这一盛大颁奖典礼将2002年“东方明珠”活动推向了高潮。此次评选是在全国企业信息化工作领导小组办公室指导下,行程229个城市和地区,访问了近500家候选企业,从应用规模、应用效果、实施方法等多个角度首次评选出100家最具行业和地区代表性的明珠企业。这些企业覆盖金融、制造、商贸、能源、政府及高科技等三十余个行业,横贯华东、华南、北方大区域。包括75家“优秀明珠企业”和 25家“杰出明珠企业”。金蝶有关人士接受记者采访时称:“让尽可能多的企业从ERP实施的幕后走到台前,贡献他们的成功经验,让更多的企业受益终身。”   中国电子商务协会理事长宋玲告诉记者:“很高兴地看到这么多企业在管理创新和管理信息化方面取得了的成绩,这对推动电子商务起到积极作用。同时看到民族软件的希望以及中国企业信息化取得的成就。”   值得注意的是:大江工业集团、中国四联集团两家重庆公司获得杰出奖,西南药业获得优秀奖,仅仅3家企业榜上有名。这极大的凸显出了重庆企业信息化建设与国内的发达地区的差距。   信息化是一个系统工程,不可一蹴而成,甚至牵一发而动全身,但也不能慢如蜗牛。但是有一点是明确的:企业的信息建设已经成为他们与国际接轨的重要筹码,迟早企业都得走上这条路。软件公司与众企业间的成功合作,将是一个双赢的结局。企业信息化留给重庆本土企业更多的思考。

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