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金蝶为新疆大型上市公司打造信息化巨舰

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  近日,金蝶与跻身全国五百强的新疆广汇实业投资(集团)责任有限公司签约,为其下属的全资子公司――广汇实业股份有限公司在集团财务、物流、生产制造等方面倾力打造企业信息化巨舰。   创建于1989年的新疆广汇实业投资(集团)有限责任公司,目前已形成拥有74.63亿元资产,22,950名员工,集石材建材、房地产、汽车组改(装)、锅炉环保、商贸物流、旅游酒店等产业为一体的大型民营企业集团。2001年,集团完成经营总值60.71亿元,实现利税10.37亿元,进入全国企业500强,列全国民营企业第6位。2002年广汇实业名列全国建材企业榜首。2001年被评为世界房地产行业500强,进入全国房地产企业百强。而其下属的广汇实业股份有限公司集石材开发、化工建材生产、商务网络交易等为一体,是跨行业多种经营并举的新型企业,并于2000年4月在上海证券交易所正式上网发行,首创全国同行业上市的先河。2001年“广汇股份”综合绩效和盈利能力在中国近1100家上市公司的排名均排在前10位,在中国上市公司中创造出突出的成绩。   面对西部大开发和中国加入WTO的机遇与挑战,面对企业规模的不断发展与壮大,广汇股份的决策者意识到原有的管理模式已经不适应企业快速、多元化发展管理的需要,随着管理变革的不断深入,企业管理信息化需求迫在眉睫。2002年9月,广汇股份开始对国内外管理软件厂商进行谨慎而严格的选型,并提出了选型原则:第一、要选择具有一定品牌和实力的专业管理软件公司;第二、产品具有可扩展性,能够随着企业的发展和管理需求的变化提出相应的解决方案,满足企业现在和将来不同发展阶段的要求。   金蝶在提交的方案中,结合广汇股份经营跨行业,产品多元化,业务遍布全国,在北京、上海、深圳等地设有分支机构的具体特点,为广汇实业信息化的实施提出了“总体规划、分步实施”的方案:首先在总部试点,以销售管理为中心向生产制造管理、客户关系管理延伸,采购作为辅项为生产服务,强调细化销售管理;公司局域网内运用GUI方式,异地各分支机构的应用通过WEB来实现远程管理,系统的维护集中到总部,以便降低维护的工作量和远程维护的成本;系统要适应合同在具体执行过程中所发生的变更情况,满足优化流程、提高应用的目的。之后,再在分支机构展开。   该方案的提出受到广汇股份的重视,在最后的综合比较评估中,金蝶的方案以贴近企业实际,与企业共同成长而受到青睐,再加之金蝶良好的品牌形象、领先的技术实力、过硬的服务质量,最终从国内外众多竞争对手中脱颖而出,力拔头筹。   金蝶与广汇股份的签约不仅标志着新疆成长性企业信息化的巨大进步,同时也为金蝶在新疆企业信息化建设领域领头羊地位的树立奠定了坚实的基础。

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