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金蝶国际化闪亮2003经理世界年会

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金蝶国际化闪亮2003经理世界年会
座无虚席
  11月6日-7日,2003经理世界年会深圳论坛在深圳五洲宾馆隆重举行。本次年会探讨的主题是“新竞争时代的珠江三角洲”,以深圳为核心的珠江三角洲经济带已经成长为国内最有活力的经济带,其经济总量已相当于香港这一亚洲四小龙的八成以上。而今年6月29日签署的“内地与香港更紧密经贸关系安排(CEPA)”,更是把一个GDP总量超过2万亿元的大珠三角的轮廓初步勾勒出来。如何迎接国际贸易中的新挑战、融入全球供应链、提高信息技术的价值与投资回报,是本次会议的重要议题。来自全国300多名学者、政府官员、企业领导人和高级管理人员出席了此次盛会,其中包括国家相关部委及深圳市等政府领导,项兵、谢康等知名学者,以及金蝶、联想、赛门铁克、宝供物流等知名中外企业代表。
金蝶国际化闪亮2003经理世界年会
金蝶副总裁吴强宣讲国际化
  会中,各位嘉宾代表根据自己的工作实际,从各自不同的角度阐述了自己对“全面提升珠三角地区的国际竞争力”的看法及相应的应对措施。如国家商务部WTO司副司长张向晨从政府的角度,深入研究了“WTO后的中国企业”面临的压力挑战与机遇;长江商学院院长项兵则从学者的角度,阐述了“中国企业与国际企业的差距”;而金蝶国际软件集团副总裁吴强先生根据企业的亲身实践,提出了“树立全球化思维,提升国际竞争能力”的看法,并与各位来宾分享他对于中国软件产业国际化的思考与探索。   吴强首先对中国软件产业国际化方面进行了深入的分析,指出:中国软件产业的优势在于产品导向型,国内市场日趋成熟;性价比有潜力。弱势在于全球化思维能力弱(观念、思维、语言与文化等);国际竞争能力弱,出口能力差。但是中国加入WTO,国际化在所难免;国际市场需要性价比更优的软件产品是中国软件产业难得的机遇。 威胁是国际软件公司加速本地化;全球软件市场增长放缓。因而国际化是中国软件企业发展壮大、赶超印度的根本出路。之后,他强调:中国软件企业要真正走出去不能停留在“Made in china”的阶段,而是要达到“Brand in china”和“Creative in china”,中国品牌和中国创新体现的原创力才是国际化的核心。接下来,吴强谈到:金蝶在香港市场得到了来自政府、客户、投资者等各方的支持与关爱,并以香港为桥头堡,利用其强大的辐射作用,向海外拓展,全面树立金蝶的品牌形象,提升国际影响力。同时他强调以金蝶在香港这样的区域性国际市场的经验来看,如果说一个中国企业要走向世界,一定要注重加强组织能力(包括全球化的思维模式、国际化员工模式、国际化员工治理),从而提升国际竞争能力。这当中最重要的就是要树立全球思维模式。金蝶力争能在2005年成为具有国际竞争能力的中国软件产业领导厂商,2010年成为世界企业应用软件十强。金蝶对于国际化的思考,引发了与会代表的强烈共鸣,吴强以严谨的思维、风趣的语言、强烈的自信感染了在场的每一个人。
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金蝶市场部总经理曾良
  此外,金蝶软件(中国)有限公司市场部总经理曾良也参加了7日下午“CIO的角色与作用”的分论坛,做了《企业绩效管理(BPM)的信息化实现》的主题演讲,阐述了如何利用信息化有效实现企业绩效管理,帮助企业管理层走向成功。   新经济时代,充满机遇,更充满挑战甚至陷阱,但国际化绝对已成为时代的主旋律,地球村已是大势所趋,如何应对这一趋势,直面国际化,提高在全球供应链中的竞争地位,金蝶的经验值得广大已进入和欲进入的中国企业借鉴。

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