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金蝶K/3新版面市 助制造企业向服务型企业转型

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【导读】

  亚太区领先的管理与IT整合解决方案服务商金蝶国际软件集团(以下简称“金蝶”)日前宣布,新版本的金蝶K/3 WISE创新管理平台已正式面市(版本号:v12.3;以下简称“金蝶K/3 WISE”)。金蝶该款产品针对当前中国制造业面临的严峻挑战,结合企业管理转型以及信息化应用升级的迫切需求,对K/3 WISE进行了数十项的功能升级,并发布了数项全新的功能。新款K/3 WISE将从品牌/通路、研发/设计以及制造/成本等方面帮助企业重塑核心竞争力,把握产业转型趋势,脱离成本依赖路径,打造可持续发展的服务型企业。

  金蝶中国高级副总裁孙雁飞表示,新版本金蝶K/3 WISE完整的支撑了微笑曲线的三个核心竞争力,金蝶再一次清晰的描绘了企业从“制”造到“智”造的转型路径。孙雁飞指出,中国制造正在向中国智造、中国创造转型,然而,当前经济环境的严峻程度已经远远超过了过去的三十年,传统的制造价值链不断扩展,纯粹生产环节所占比例越来越低,研发设计、物流配送、产品营销、电子商务等服务环节所占的比例越来越高。为确保企业的竞争力和经济效益,制造业需要立刻行动起来,从以产品为中心的成本控制型企业,向以客户为中心的服务型企业转型。

  据介绍,新版K/3 WISE 遵循了以客户为中心的服务型企业的管理信息化特性,进一步巩固了对中国制造核心业务管理流程的完整支撑。

  客户需求为导向,以高效供应链赢得品牌与通路

  当产品在供应链中流通时,各个环节都可能影响到客户或经销商对产品的认知。品牌作为产品的外在表现形式和精神主张,其物质支撑基础是产品,过营销通路向消费者传递品牌意识,在消费者心目中建立品牌形象,这些都跟供应链管理息息相关。企业应当通过自身在供应链上的优势,联合上、下游打造高效供应链,支撑品牌与营销通路,重塑核心竞争力,最终在同行业竞争中拨得头筹。

  首先,企业与经销商之间沟通方式不畅将导致信息不对称,新品、政策和产品库存等信息滞后,容易产生错漏单。企业应建立统一的产品数据信息平台,通过经销商的自助反馈通道,企业可以及时了解在销库存、服务需求等。K/3 WISE提供的客户门户,让经销商可以通过WEB方式进行企业新品信息查看、公告、自助下单、对账等自助线上活动。同时该系统还提供渠道库存上报、服务请求等功能。另外K/3 WISE针对企业开设的淘宝、拍拍、企业商城等网站进行了无缝对接,帮助企业在开辟多营销渠道的同时,拉近与最终客户的距离。

  其次,金蝶K/3 WISE可以帮助企业及时关注并挖掘客户需求,提升成交率和持续购买潜力。K/3 WISE CRM(Customer Relationship Management,客户关系管理)系统采用售前规范→售中跟踪→售后及时响应的全生命周期管理,全程跟踪客户需求,在营销过程中尽量减少中间环节。K/3 WISE 的供应商管理有严格的准入、退出和评估机制。K/3 WISE可帮助企业从源头控制原材料和样品质量,并在生产过程中进行全面质量控制以及客户满意度、质量统计分析,持续改善产品质量。

  打造随需应变的研发与设计能力

  在制造企业向研发转型的驱动下,包括PLM(product life-cycle management,产品生命周期管理)在内的研发管理软件愈加重要,上游厂商越来越希望及时了解制造企业的设计进度和变更情况,企业间需要搭建产业链协同设计平台,以便及时掌握产品设计的整体情况。金蝶K/3 WISE借助PLM的信息共享、协同作业功能,可以很好的实现研发与设计的协同。在v12.3版本中,K/3 WISE提供了完整的报价流程,可以帮助企业在接单阶段(开发开始前)快速编制报价BOM,综合物料成本、模具费用、物流费用及管理费用,使企业更好更快掌握新产品成本并准确报价。

  此外,针对当前产品生命周期越来越短的趋势,研发周期必须相应缩短,新产品能否及时上市对于抢占市场并获取利润至关重要。此外,制造企业不仅要根据市场的需求快速变化,还要学会创造客户需求,打造随需应变的研发和设计能力,必须打通销售、研发、工程、生产、品质以及服务等部门,建立产品全生命周期的项目管理体系,搭建基于客户需求的产品研发平台,提升企业产品创新能力和供应链协同能力。

  K/3 WISE提供了符合流程型研发企业的应用特点,尤其在以业务流程为主线的多表单输出应用上有完整的解决方案,包括项目管理、图文档管理、需求管理、产品智能配置、变更管理、设计沟通平台、变更管理等新功能点在K/3 WISE v12.3版本的PLM系统中得到了显著的增强,该版本还提供了中文简体,中文繁体,英文等多语言应用。

  实现敏捷的制造与可控的成本

  制造企业当今面临着原材料、劳动力成本的上升以及融资艰难等难题,企业要提高资金利用率,必须在保障生产供给的同时有效降低库存,并且在各项成本压力下,企业还需加强成本管控的能力以保障订单盈利。基于精益的柔性制造和卓越的成本管控对制造企业的生存与盈利有着关键性作用。。

  新推出的K/3 WISE 产品在敏捷制造与成本管控方面有着显著的提升,首先,针对不同的客户需求,该系统可帮助企业建立相适应的物料订货策略、生产策略和科学的计划体系。并准确控制原料、在制品、成品库存,提高企业的资金利用率。其中还包括制定物料订货策略、采用先进的计划和物料控制工具、规范代料处理业务等。企业还应当建立适应需求变化的快速计划调整和生产排产能力,及时交付客户订单,走向敏捷制造。圣东尼(上海)针织机器有限公司采用了计划员工作台,使得该公司计划人员的工作量减少了近一半,并且减少了错误的发生率。

  此外,企业要建立满足客户需求的目标成本体系,用订单收入减目标利润推出目标成本,以此作为成本管控的依据。避免接单交付利润过低和过高报价客户流失的状况的发生。K/3 WISE目标成本管控通过以下方式保障订单盈利:从业务源头和进程中展开物料与生产成本管控,并通过实时的分析洞察管控的短板;精细化的多层级的成本分析和控制,让成本管理与绩效考核进行有效结合等。

  如今,全球经济正处于较大的隐忧当中,消费者的苛刻需求、新兴的商业模式以及日益整合的产业链也在不断的给传统制造业施加压力,制造服务化已是大势所趋。金蝶自14年前进入ERP领域,长期关注中国制造业管理信息化建设,至今已有超过30万家ERP客户,积累了丰富的制造业管理与IT整合实践经验。本次新版本的发布是自2010年初K/3 WISE携“中国智造”理念面世以来的第二次重大的版本升级,进一步巩固了金蝶在“智造的转型”进程中的领导地位。

  据悉,与新品相关的巡展和管理研讨会将于近期在全国范围内展开。

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