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2012金蝶云管理产品体验暨CFO高峰论坛在京召开

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【导读】1

  2012年5月15日,金蝶云管理产品体验暨CFO高峰论坛北京站在北京红杉假日酒店拉开序幕。近200位财务领域专家与财务精英齐聚论坛,以“卓越管控 决胜未来” 为主题展开热议。

  北京大学光华管理学院副院长、会计学教授陆正飞,金蝶软件(中国)有限公司助理总裁、北京分公司总经理王德强,金蝶工商企业事业部总经理尚惠红,金蝶财务与投资者关系部副总经理徐清平,中企动力科技集团股份有限公司总经理王萍等嘉宾受邀出席论坛,从云管理时代的财务创新、财务管控、财务管理转型等多角度出发,分析了集团型企业财务管理的发展趋势。

2012金蝶云管理产品体验暨CFO高峰论坛在京召开
金蝶软件(中国)有限公司助理总裁 王德强致辞

EVA与财务管理创新
  
北京大学光华管理学院副院长陆正飞教授是国内知名的会计与财务管理专家,他同与会来宾分享了目前央企正在实践的EVA管理体系。陆正飞教授指出,集团企业的财务管控更多的是管理性的控制,即财务的触角要延伸到更多的管理领域,去实施管理性的控制,而不只是资金上的控制。EVA管理体系与传统的利润考核相比有明显的先进性,它彻底改变了以往只要盈利就可以的观念,更注重提升现有资产的使用效率。多年实践表明,EVA管理体系能够有效降低不良资产,优化财务和资本结构,降低资本的成本率,让财务和股权融资相匹配,使得融资来源多元化,最终达到降低综合资本成本的目的。

2012金蝶云管理产品体验暨CFO高峰论坛在京召开
北京大学光华学院副院长、会计学教授陆正飞分享EVA与财务管理创新

经济不确定时期的集团财务管控
  
从2008年的金融危机到去年的欧债危机,整个世界经济扑朔迷离。中国经济进入转型阶段,经济增长的下行压力和物价上涨的压力并存,面对这样的形势,如何推动企业集团的健康发展,实现稳中求进,是对CFO智慧的考验。
  财务管控是集团管控的重中之重。金蝶EAS一体化卓越管控平台对集团财务基础政策、集中核算、预算管理、资金管理、财务报告、战略管理等核心内容进行统一整合,实现财务规范化管理,有力保证集团的战略落地。达到集团资源整合,发挥集团整体效益,实现企业价值最大化。
  报告最后,视频“财务总监的一天”的播放,直观、传神地呈现了云管理和信息化辅助下CFO的一天。短短5分钟的时间,让在场观众身临其境地感受到了环球集团CFO余得利先生既忙碌又充实的一天,轻松休闲之余驾驭未来。生动的视频在现场引发强烈共鸣。

2012金蝶云管理产品体验暨CFO高峰论坛在京召开
金蝶工商企业事业部总经理尚惠红谈经济不确定时期的集团管控

案例分享:财务信息化落地
  
“余得利下班了,我来上班了。”这是中企动力科技集团有限公司总经理王萍女士的开场白,生动的开场不仅引起现场一阵小高潮,还将大家再次带回到案例应用的现场。
  王萍女士从用户的角度出发详尽、细致地与现场嘉宾分享了南海控股有限公司是如何对集团财务信息化进行落地,如何把理论和实践结合到一起。王萍女士从实际应用出发,形象、具体地呈现出一个大型上市公司在信息化落地上遇到的问题和所采取的解决方案,她的分享给现场嘉宾以极大启发,再次将活动带上一个高潮。
  财务共享中心是今年业内的热点话题。就在日前,金蝶的财务云服务共享中心已经正式上线。在本次论坛上,金蝶财务与投资者关系部副总经理徐清平先生从应用的角度出发,和大家分享了金蝶在财务共享中心建设上的实践经验,让与会嘉宾真正体验了一把财务云服务是如何从云端落地的。

  本次高峰论坛特设的云管理产品体验区极大地吸引了现场来宾们的眼球。来宾们流连于展区,逐一体验了金蝶EAS移动工作流、EAS移动财务报告、金蝶微博等金蝶最新的云管理产品,并在会场现场通过微博墙与演讲嘉宾频繁互动,令整个会场活跃而富有时尚气息。

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