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卓越管控 决胜未来—金蝶集团财务与风控论坛圆满召开

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【导读】

  6月2日,以“云时代的管理转型”为主题的2012金蝶明珠会理事大会暨中国企业管理领袖论坛在深圳盛大召开。大会特别开设“集团财务与风险控制”分论坛,并邀请到国内顶尖财务管理专家和企业高管,围绕集团企业卓越管控话题做了精彩分析和分享。融合了众多移动应用的金蝶EAS移动应用也亮相此次盛会,吸引了与会嘉宾的广泛关注。

  当前经济环境下,处于转型期的中国企业必然要面临两大挑战:第一个挑战是企业规模演进中无法阻挡的企业规模扩大化趋势,这必然要求未来十年,中国企业要将强化集团管控、实现转型升级提上重要议程;第二大挑战是技术的创新,移动互联网、社交网络、云计算等新兴技术的应用已然在改变传统产业的商业模式及管理模式,这迫使中国企业必须要主动求变,将新技术作为转型的支撑力量,而不是被新技术所淘汰。

  洞察到近年来集团企业的上市潮,本次论坛还特别邀请到财政部中国会计学会内控专家委员会成员、全国财务信息化标准化技术委员会会员、金蝶风险管理首席专家赵亮,为与会企业管理者全方位剖析集团企业在上市过程中必须重视的内部控制问题。

卓越管控 决胜未来—金蝶集团财务与风控论坛圆满召开
金蝶风险管理首席专家赵亮剖析集团企业内部控制难题

  赵亮指出,企业的内部控制,一要完善内控体系,二要实现内控信息化落地。以往,内控体系建好后,多是依靠人去执行,但不久就会松懈下来。只有通过信息系统来执行,才能保证企业治理的长治久安。赵亮在内控领域的建树颇深,他谈到的内部控制的18大企业应用方法论,让与会者受益良多。

  本次论坛还特别邀请了柳工集团CIO兼总裁助理王庚。王庚与众企业高管分享了柳工集团引入风险管理及内部控制的宝贵经验,并就以风险管理为导向的内部控制对企业管理提升的重要作用和风险的事前和事中管控功能对企业信息化的重大变革等话题与嘉宾们展开热烈、深入的讨论。

卓越管控 决胜未来—金蝶集团财务与风控论坛圆满召开
柳工集团CIO兼总裁助理王庚分享风险管理及内部控制的宝贵经验

  深圳广华集团有限公司副总兼财务总监陈洁也向与会嘉宾介绍了广华集团以金蝶EAS集团管控信息系统为支撑的信息化建设成果和实践经验,并分享了广华集团在资金集中管理上的成功心得。

卓越管控 决胜未来—金蝶集团财务与风控论坛圆满召开
深圳广华集团有限公司副总兼财务总监陈洁分享财务信息化建设经验

  以“卓越管控,决胜未来”为理念,融合了云管理时代三大技术的金蝶EAS成为本次论坛的一大亮点。金蝶软件(中国)有限公司财务与集团管控业务部高级咨询顾问张鄂豫女士用iPad当堂演绎了金蝶EAS的移动应用,其中金蝶移动BI的财务分析主题,获得了企业高管的一致好评。金蝶EAS财务管理整合解决方案也备受来宾关注。来宾们对金蝶在帮助企业实现财务管控落地、推进全面预算管理战略落地、助力企业实现“卓越管控 决胜未来”上的努力与成果表示出极大认可和支持。

  作为亚太及中国领先的企业管理软件及互联网服务领导者,金蝶以财务管理软件起家并耕耘近二十载,在集团财务管理与风险管控领域拥有一批顶尖的专业人才、领先的管理理念、以及符合中国企业特色的切实可行的财务管理整合解决方案。

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