金蝶邀高手加盟，欲当电子商务先锋

4月13日，以“走在时间前面，当电子商务先锋”为主题的金蝶2000春茗酒会在京召开。来自财政部、信息产业部、微软、IBM、人大、清华以及首都各大新闻媒体150多人出席会议。深圳金蝶软件科技有限公司董事长兼总裁徐少春先生正式宣布了邀请原SAP大中国区总裁执行助理兼电子商务总监黄骁俭出任金蝶公司主管全集团市场营销和电子商务业务的副总裁，以及新的集团管理团队。黄骁俭先生1968年12月生，1991年毕业于上海师范大学，先后任职于上海工业大学、吉列（上海）有限公司和四班公司等大型外企驻中国办事处。1996年加入SAP公司，任培训经理、咨询经理、大中国区总裁执行助理兼电子商务总监。1993年起从事MRPII/ERP的应用及实施工作，先后参加过产品开发、培训、实施咨询、市场开发等工作，具有非常丰富的ERP及电子商务业务开发和实施实践经验，徐少春称黄骁俭是业内高手。外界评论，黄骁俭的加盟将有助于金蝶公司由财务及企业管理软件商向企业管理及电子商务应用方案厂商和供应商业务延伸和转型。 会上，深圳金蝶软件科技有限公司董事长兼总裁徐少春回顾了二十年来，中国财务及企业管理软件产业的成功与失败，指出，市场公平竞争机制尚未形成、企业管理不善、产品设计能力低和服务缺乏标准化和规范化是阻碍整个行业健康发展的关键。 作为依靠技术创新推动企业快速发展的典范，金蝶公司在过去的两年中，成功地开发出K/3系列企业管理软件，引发了几乎所有中国本土财务软件厂商由财务软件向企业管理软件战略转移；第一家实施了顾客满意的服务战略，推动了服务的标准化和规范化；面对互联网浪潮的冲击，又率先提出了数字化管理思想，吹响了推动中国基础管理革命的号角。 IDC在评价金蝶公司时说，“Kingdee（金蝶）公司同样是凭借财务软件跻身中国 软件市场主力厂商行列，除中国财务会计制度带来的市场空间外，该公司善于把握产品技术 方向是非常重要的原因，金蝶公司把握了财务软件从DOS平台向Windows平台转移的时机， 推出基于Windows 财务软件产品，在市场上迅速崛起，是中国财务软件市场的领导厂商 ”。“预期金蝶公司将继续维持在该行业的领导地位，其发展速度将高于行业平均发展速度”。 2000年是金蝶公司事业发展的第八年，也是最大的机遇与挑战并存的一年。金蝶公司提出了2000财政年度发展战略：靠拢国际标准、培育核心能力、发展电子商务、帮助顾客成功。具体表现在三个方面：即国际化的发展目标和战略、电子商务战略和帮助顾客成功的企业文化战略。 金蝶公司国际化的发展目标是， 2000-2001年：让中国的企业信任金蝶；2002-2003年：让国际市场接受金蝶；2004-2005年：让国内外同行信服，并最终跻身世界管理软件十强，成为一个著名的国际化的企业管理及电子商务应用方案厂商和供应商。为实现这一战略目标，金蝶将吸引更多的国际化人才，为进军国际市场，在国外设立国际软件集团，开展广泛的国际联盟，吸收国外先进的管理思想和管理文化，重组公司的组织架构和业务流程，加强基础管理，实行科学的团队管理和矩阵管理。在国际资本市场上市和融资。 新任金蝶公司副总裁黄骁俭先生作了题为“帮助顾客成功 当电子商务先锋”的市场战略报告，他说，为成功实现由财务及企业管理软件厂商延伸为企业管理及电子商务应用方案厂商和供应商的战略，金蝶将加大研发投入，加强互联网技术和电子商务产品的研究和应用，提高和加强产品设计能力，培育和发展公司核心竞争能力，探索规模开发管理模式，进一步提高产品质量；帮助中国企业快速上网，走在时间前面,创造竞争优势，争当电子商务先锋；帮助中国企业由传统管理模式向现代管理模式转型，通过电子商务优化企业供应链管理、ERP应用和改善客户关系。 金蝶公司还宣布将“帮助顾客成功”作为公司永不改变的商业哲学和企业文化的基本原则，彻底打破传统意义上的买卖关系，将支持与服务的理念，最大限度地传达到合作伙伴乃至最终用户那里，帮助顾客实施成功，帮助顾客降低成本、增强协作、提高商业竞争力，并最终提高顾客的经济效益尤其是人均效益。 徐少春总裁在接受采访时说：“在金蝶的历史上，我们提过“帐海无边，金蝶是岸”，“用金蝶软件，打天下算盘”，“发展软件产业，振兴中华民族”，“心想事成”等等，但没有一个能有“帮助顾客成功”来得实在，来得明确，这一商业哲学和企业文化的基本原则是我们从国际上成功的公司学来的，是我们从过去二十年中国财务及企业管理软件成功与失败的经验与教训中总结出来的！我们要积极倡导国际化的企业文化，按国际惯例办事，引领中国企业管理及电子商务应用软件走向世界。”