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金蝶2012年度核心伙伴大会10月26日在深举行
金蝶2012年度核心伙伴大会10月26日在深举行
2012/10/31
【导读】
金蝶2012年度核心伙伴大会10月26日在深举行
2012年10月26日,金蝶渠道年度盛典之一——金蝶2012年度核心伙伴大会在深圳金蝶软件园隆重举行。百余家金蝶核心伙伴的近200名伙伴代表出席了会议。本次主题为“携手云管理,再创新辉煌”的渠道会议围绕金蝶渠道业务和金蝶的业务方向展开讨论,重点总结2012年渠道建设成果及2013年渠道建设战略。金蝶集团董事局主席徐少春先生、金蝶中国执行副总裁孙雁飞先生、金蝶中国高级副总裁李光学先生、金蝶中国助理总裁兼渠道伙伴事业部总经理徐翔宇先生等出席了会议。
会上,金蝶高层及渠道领导发布了2012年渠道战略报告,各产品部门则在会上演绎了金蝶2013年的新品动态,随后金蝶管理层还与众参会伙伴就产品体验和业务方向展开讨论。此外,两家核心伙伴的代表也在会上作了伙伴经验分享。
金蝶集团董事局主席为核心伙伴大会致辞
金蝶集团董事局主席徐少春先生出席了会议并致辞,他表示,目前的经济形式不容乐观,中国企业面临着严峻的挑战,而金蝶伙伴们在市场的开拓、人才管理、以及成本的控制方面表现出的顽强的生命力,让他对伙伴的成长感到欣慰。徐少春还表示,2012年,在与伙伴的交流和沟通过程中,让他更加坚信了金蝶的渠道战略,金蝶的“产品领先,伙伴至上”战略将继续坚持,徐少春说:“金蝶的愿景要成为全球领先的云管理领航者,金蝶的战略就是产品领先,伙伴至上。我在这里第一次提出加上后面的八个字——激情专业,共创共赢。”
关于产品领先,徐少春解释道,金蝶在过去经历了财富软件时代,金蝶的Windows版、KIS、 K/3等产品,都曾经创造了ERP时代的辉煌,在步入云管理时代的今天,金蝶的产品战略也与时俱进、在原有的基础上进行了一次升华。在云管理时代,金蝶要继续保持ERP产品领先,同时要开创领先的云管理。徐少春还表示,产品领先就是要努力确保核心产品品质世界一流,外围产品的整合要完美无缺,能够为客户能提供完美的、高品质的整合的解决方案。关于伙伴至上,徐少春则表示:“伙伴至上就是以客户为中心,以伙伴为主体,我们要逐步建立起以伙伴为经营主体的,更加单纯的营销模式。客户的成功与失败,金蝶与伙伴有共同的责任。”此外,徐少春还表示,经济环境的压力对金蝶既是一个挑战也是一个机会,是金蝶进一步回归核心业务,回归核心竞争力的一个重要机会,所以金蝶要坚定信念与伙伴相互信任,携手共赢,共创辉煌!
金蝶中国执行副总裁孙雁飞在会上发布金蝶战略工作报告
本次大会上,金蝶集团执行副总裁孙雁飞发表了金蝶战略工作报告。孙雁飞表示,2012年,在整体经济下行的环境下,金蝶通过组织结构优化和调整、费用控制、转制分公司、发布新产品等策略应对挑战,并且取得不错成效,使得市场对金蝶的云管理前景看好。未来,金蝶将继续提升产品的核心竞争力,做云管理的领航者;继续推动产品的中国管理模式,由销售导向向交付导向转型;继续大力发展服务伙伴,战略加强分销业务;继续聚焦老客户经营,提升客户忠诚度。此外,孙雁飞还表示,金蝶在互联网方面将会进一步整合资源,打造云之家,打造社交化的工作空间。
金蝶中国高级副总裁李光学在会上发布金蝶渠道业务报告
随后,金蝶中国高级副总裁李光学在会上作了金蝶渠道业务报告。他表示,2006年起,金蝶的渠道规模不断的发展,业绩也在不断的增长。从2006年到2011年5年时间,金蝶渠道的业绩增长了近3倍,伙伴的经营范围和利润增长点也在持续的完善,金蝶的渠道体系在不断的优化,渠道产品也在不断的丰富。2012年,由于经济形势的影响,渠道的业绩增长速度有所减缓,所以第四季度我们将面临较大的业绩压力。金蝶将通过调整业务线、推出利好政策、发布新产品、进行伙伴培训、伙伴提能、伙伴扶植计划等策略和手段,帮助伙伴寻找新的利润增长点,扶持核心伙伴的成长。
此外,金蝶中国高级副总裁田荣举先生在会上作了“金蝶产品战略报告”;金蝶中国高级副总裁兼商业价值研究院院长沈敏先生作了“云时代的企业管理转型”主题报告;金蝶K/3 WISE、K/3 RISE、KIS等产品部的产品总监则展示了金蝶的最新产品及云产品;来自广州和镇江的伙伴代表也在会上分享了宝贵的伙伴经营经验。
金蝶2012年度核心伙伴大会合影
随着分组讨论的圆满结束,为期一天的金蝶2012年度核心伙伴大会于当天下午完美落幕,伙伴们在精彩的“金蝶好声音”答谢晚宴中共祝金蝶渠道业务腾飞!
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