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发展九年启用TEEMS系统提升整体竞争力 金蝶发力高端ERP市场

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  为纪念公司成立九周年,金蝶国际一改周年做秀的老套,分别于8月6日在香港和8月8日在北京召开了两场签约发布会,与香港中旅集团和一汽贸易总公司签署了战略合作协议,这两家企业将采用金蝶国际旗下的新一代个性化企业管理解决方案TEEMS系统,以构建包括企业管理系统、财务系统和业务系统在内的整个公司的信息系统。金蝶国际软件集团主席兼行政总裁徐少春表示:这两个协议的签署有力地证明了金蝶并购开思后取得的整合阶段性成果。在企业管理软件市场竞争日益激烈的今天,金蝶不仅要巩固在中小企业市场上取得的成绩,更要在高端企业管理软件市场有所作为。   TEEMS系统(Total Enterprise Electronic Management Solutions,全面企业电子化管理解决方案),是金蝶国际软件集团于今年年初并购开思软件技术有限公司时纳入旗下的。该系统融入国际最先进的管理理论和电子商务技术,包括电子商务门户、供销链管理、财务管理、生产管理、事务管理、决策支持六大系统,50多个子系统,涵盖SCM、CRM、ERP、DEM、BPR、PDM、E-BUSINESS等多种业务解决方案。   优于传统ERP的TEEMS系统   金蝶TEEMS系统负责人石宏峰介绍,传统ERP系统是由MRP、MRPⅡ等企业管理理论发展而来的,他们因注重企业内部管理的改革和理论变迁而忽略了整个市场“价值链”给企业带来的影响和冲击。TEEMS系统在开发工具选择、整体系统需求分析和设计等基础方面站在了一个全新的高度,能保证和国际一流的系统供应商在某种程度上站在同样的起点上。   有别于国内大多数企业管理软件产品普遍采用PB、VB或Delphi等一般性语言开发,TEEMS系统在软件技术上采用了国际最先进的Java和EJB技术,开发环境是IBM公司的Visual Age for Java和DB2数据库;与IBM公司的深度技术合作确保了TEEMS系统在技术上的强大背景和可持续发展性。   在金蝶看来,K/3和TEEMS这两个产品仅仅是针对不同用户需求的划分,今后仍然会根据不同的市场定位进行升级换代。“目前,K/3和TEEMS区别在于,K/3是一个标准产品,是套装软件,而TEEMS是一面向行业应用的个性化高端产品,可以应客户的要求进行组合,类似客户购买一台计算机需要不同的配置。”金蝶国际软件集团副总裁徐文辉介绍,“今后行业的区分依然存在,金蝶产品将会按照不同行业的需求来设计不同的插件,再来组装不同行业的产品,而且产品适应的行业特性会越来越多。作为金蝶国际旗下的两个产品,K/3和TEEMS将会相辅相成地构成一套全线的ERP产品,人们担心TEEMS是否会消失或是金蝶K/3被TEEMS所取代的问题,是没有可能出现的。”   并购总体达到了预期目标   产品整合:原来金蝶的主打品牌K/3更专注于中低端ERP领域,主要针对企业信息化基础管理及ERP阶段的客户需求。此次签约的TEEMS面向中高端,主要针对企业电子商务管理阶段的需求。同时,保留了开思原有的品牌CASE/KM,它成为金蝶国际旗下的知识管理(KM)的品牌。   渠道整合:整合后金蝶把开思的成都、沈阳和广州分公司并入到金蝶的运营渠道中,同时建立负责售前支持与售后服务的支持中心。上海、北京研发中心是产品研发基地,上海研发中心(前身为上海开思)主要负责CASE /KM ,北京研发中心(前身为北京开思)负责TEEMS和基于J2EE构架的电子商务系统。   文化整合:并购案当中通常会出现信息不对称和心理不对称。为此金蝶国际专门设有管理层委员会,包括原开思管理人员在内的管理层每月开一次例会,徐少春说:“整合不是我徐少春一个人的事,渠道、市场、研发各环节都存在整合问题。过去在收购之前,我们讨论得比较少,收购以后,我们交流得多了。所以下一个收购项目,在我们正式决策之前,整合工作已经开始探讨了。”   风雨九年,徐少春表示,此次推出TEEMS系统,不论是签约项目质量还是签约金额都不亚于国外软件企业,这表明金蝶不惧怕SAP、Oracle等国外软件企业进入中小型ERP业务市场;相反,因为熟悉中国企业,金蝶要进入国外软件企业垄断的高端业务领域,与之直接对战。

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