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完成“蜕变”化“金蝶”

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  三届高交会,金蝶国际软件集团有限公司的成交额每年都上一个台阶。从首届的300多万元到第二届的500多万元,第三届高交会上更是签约了610多万元意向金额。   但对于金蝶而言,参加高交会的意义远远不止于此。透过成交数字的背后可发现,自首届高交会举办至今的3年来,正是金蝶公司发展最重要的3年,从企业转型、定型到上市迈出国际化步伐,三届高交会见证了金蝶的发展历程。   也就是在这3年间,金蝶完成了自己的“蜕变”之旅,才真正化成了一只“金蝶”。   新产品一炮打响   做财务软件出身的金蝶在1999年开始大步实施自己的转型,战略重点之一就是迅速向企业的管理信息化解决方案进军。   “转型的关键之一在于产品和业务重心的改变。”经过3 年的研发后,金蝶首次发布了自己针对制造业的成熟的ERP(企业资源计划)产品——K/3企业管理系统。此时距离第一届高交会开幕不到半年。   要论财务软件,金蝶在业界已经是当之无愧的“老大”,而公司斥重金、拼全力推出的ERP产品当时在国内却是新面孔。因此许多客户对于金蝶新推出的ERP品牌——K/3没有概念,这成了金蝶发展的一道难题。   第一届高交会的举办给金蝶带来了千载难逢的良机。金蝶的K/3企业管理系统在高交会上一亮相,立刻引起了轰动,前来咨询、洽谈的客户络绎不绝。首届高交会结束后,金蝶人掐指一算,高交会上成交的总共300多万元合同中,K/3产品就占了100多万元。   中间件促成定型   在首届高交会上一炮打响后,金蝶的ERP产品市场得到了迅速拓展,为公司的进一步转型打下了坚实基础。   公司的应用软件做得很出色,但金蝶的眼光却没有仅仅为此而停留。作为公司转型的另一重要战略,金蝶又盯上了系统软件中间件市场。在第二届高交会上,金蝶宣布正式成立金蝶中间件有限公司,斥资5000万元,研制国产中间件产品。   而就在日前,金蝶的中间件项目终于修成“正果”。经过中国软件评测中心组织实施的鉴定,参与测评的专家们一致认为,金蝶推出的中间件平台APUSIC应用服务器2.0版技术成熟,性能稳定,可完全替代国外主流产品,实现了中国在系统软件领域的重大突破。   现在回过头来看,金蝶在第二届高交会上,首次集体对外展示了自己的财务软件、ERP软件和中间件3大支柱产品,从单纯的财务软件企业到企业管理整体解决方案提供商,金蝶实现了自己的定型。   “软件航母”具远航实力   第三届高交会,金蝶又如约而至。这一次与以往不同,金蝶提出了“打造软件航母”口号,显示了中国人要做国际化企业的雄心。   雄心来自于实力。就在第三届高交会举行前的2001年2月,金蝶在香港联合交易所创业板挂牌上市,成为中国第一个跨入国际资本市场的独立软件供应商。国际化的融资拓宽了金蝶的国际化视野,金蝶全面完善了自己的产品体系,客户群也在稳步增长。“软件航母”具备了鸣笛远航的实力。   在即将举行的第四届高交会上,金蝶展示了自己完整的产品体系。多年的发展使金蝶形成了一套完整的企业信息化解决方案产品系统,除K/3企业管理系统,还能进一步为客户提供TEEMS电子商务系统、CASE知识管理系统、AUPSIC中间件系统等各类产品。在权威机构进行的2001-2002年度国产ERP市场占有率调查中,金蝶k/3ERP还坐上头把交椅。金蝶负责人表示,金蝶今年的重点在于宣传客户。经过多年发展,金蝶在中国已在拥有了20万家用户,如明珠般闪耀在各行各业。这位负责人说:“现在,我们要帮助客户实现成长,与客户共同成长是金蝶的心愿。”

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