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金蝶K/3 ERP入驻贵州大型钢铁企业

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  近日,金蝶又传喜讯,贵州大型钢铁企业–水城钢铁(集团)有限公司(以下简称水钢集团)正式与金蝶签订合作协议,全面启用金蝶K/3 ERP,至此拉开了水钢集团信息化改造的序幕。   水钢集团是中国钢铁生产基地之一,关系国民经济命脉的重要骨干企业之一,是集科研、钢铁生产、机械加工、建筑安装、生活服务等为一体的综合性企业集团。水钢集团采用以资产为纽带的母子公司体制的框架结构,下属51家子公司,员工共计3万左右,资产共计40亿元。   水钢集团是贵州省内较早开始信息化建设的企业。自2000年4月起开始使用国内某软件厂商的财务软件,所用模块包括总账、报表、固定资产、成本管理、现金管理、领导查询等,集团公司及下属企业均已实施完毕并已投入使用。2002年底这家软件商被国内一家软件厂商并购,从而导致水钢集团所需要的服务得不到满足,并且原系统已不能适应当前会计制度发展的需要。有鉴于此,水钢集团决定更换软件,以适应目前企业集团更高的管理需求。   水钢集团对这次更换软件非常重视,一方面对国内几家著名的软件厂商进行细致、严谨的选型,另一方面对选型提出了更高的要求:(1)实行集团的预算管理,加强对预算的趋势分析和过程控制;(2)加强集团的资金管理,实现集团资金集中管理,提高资金使用效益;(3)加强公司内部的成本控制、费用管理,实行动态管理,力争作到日核算、旬分析,以便对公司的经营规划与预算提供依据;(4)加强集团财务报告与财务评价,提供丰富、正确、完整的财务分析资料和手段及方法,检查集团财务的法规、制度的执行情况,促进企业正确处理财务关系,改善集团经营管理,加强集团内部的责任管理制度;加强集团内部审计、会计工作考核工作;提供丰富严密的集团会计报表管理;加强集团内部财务结算中心和往来单位结算的有效管理等;(5)搭建领导决策支持系统,为企业决策层提供一个方便快捷了解企业财务、业务全貌的平台,使企业领导人无论何时何地,及时了解企业运营状况,从而知己知彼,做出正确决策。   水钢集团进行了历时两个月的选型,并参观了金蝶的典型客户,如攀钢、华西证券,水钢集团相关负责人深感金蝶软件不论是产品、实施、还是服务等方面都是非常优秀,最终一锤定音选中金蝶软件。据悉,金蝶将遵循基础管理阶段、ERP(企业资源计划)阶段和电子商务协作阶段的三个过程,帮助其以集团财务管理信息化为突破口,首先开展基础管理阶段的工作,以较高的扩展性与收缩性,来满足像水钢集团这种大型企业集团的一整套财务运作体系和具体业务运营管理等需要。   此次与水钢集团的合作,是继金蝶与南方汇通成功合作之后,与贵州大型企业的又一次合作,同时也是继攀钢集团后钢铁业的又一大单。本次签约,一方面为金蝶进一步开拓贵州市场,加大西部地区的信息化建设奠定了良好的基础,也为金蝶软件进军大型企业树立了样板,另一方面再次证明了金蝶软件在钢铁行业的领导地位。

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