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兰州长城电工金蝶EAS项目成功验收

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【导读】近日,在金蝶软件(中国)有限公司(以下简称“金蝶”)兰州分公司和兰州长城电工股份有限公司(以下简称“长城电工”)的高层密切关注下,长城电工金蝶EAS项目进行了全面验收。

  近日,在金蝶软件(中国)有限公司(以下简称“金蝶”)兰州分公司和兰州长城电工股份有限公司(以下简称“长城电工”)的高层密切关注下,长城电工金蝶EAS项目进行了全面验收。

兰州长城电工金蝶EAS项目成功验收

项目验收大会现场

  长城电工系甘肃省政府国资委监管的国有控股上市公司,公司(股票代码为600192)于1998年12月在上海证券交易所成功挂牌上市。长城电工主营业务属机械工业中的电工电器行业,主要从事高中低压开关设备、电器元件、电气传动自动化装置、新能源装备等产品的研发、制造和销售。公司经济增长点有浓缩苹果汁、水电站、预付费式电能仪表、高储能密度电容器、燃料电池等新兴或高科技产业。
多年来,长城电工在杨林董事长为核心的领导团队带领下,公司整体经济实力和竞争实力跨上了一个新台阶。公司先后获得“全国机械工业管理进步示范企业”、“中国机床工具行业竞争力之星企业”、“全国机械工业质量效益型先进企业”、“中国机电行业影响力100强企业”、“中国机械工业最具影响力品牌”、“中国电器工业最具竞争力企业”、“中国机械工业500强”等荣誉称号。2010年,长城电工经营规模和竞争实力名列中国电器类上市公司综合排名第29位,“甘肃工业百强”第18位,是甘肃省重点支持发展的23户企业之一,成为甘肃装备制造业的龙头企业。
  随着长城电工的快速发展及管理变革,财务、人力、办公等方面面临着巨大的挑战:信息孤岛现象严重;收发文采用纸质方式,速度慢,成本高;人员业务水平参差不齐;薪资二次分配计算复杂;没有统一及规范的管理标准;缺少整体信息化实践经验。为化解困局,长城电工经过认真严谨的调研考察和多方对比,最终选择了金蝶做为长城电工信息化建设的战略伙伴。目前,在双方的共同努力之下,长城电工EAS项目已成功应用在长城电工的7家分公司和24家子公司,并取得了以下应用成果:
  1、金蝶协助长城电工搭建信息化平台和建设业务处理平台,使长城电工实现从单独业务系统到集团ERP系统的转变 ;
  2、使基础资料信息管控化、标准化,为企业提供标准的业务流程,同时还针对企业的一些特殊业务提供了相应的解决方案 ;
  3、让原来纸质发文方式直接转换为系统收发文,使发文传递速度更快、,节省了人力及物力;
  4、规范了“职务及职位体系、防控管理有措施、问责追究有依据”的风险防控体系和工作格局;
  5、数据共享,组织及人员由各系统共用,提高内部企业及部门联动性,帮助长城电工提高了企业分析与决策的能力,推动管理思维的变化,同时为信息化体系建设打下了良好稳固的基础;
  长城电工EAS项目的成功实施,得到了长城电工领导的极大肯定,在项目验收会上,长城电工财务总监表示公司取得了以下信息化建设成果:
  1、财务、协同办公和人力资源三个子系统成功上线,运行效果良好;
  2、在集团信息化建设方面拉近了与国内先进企业之间的距离,使公司集团管控能力得到加强;
  3、实施双方的核心人员,在项目实施过程中得到了历练,也为长城电工培养了一批EAS系统内部实施顾问;
  4、项目总投资控制在预期范围内(该项目在2010年获得政府补助资金80万元;于2011年获得“省2010年度企业管理现代化创新优秀成果一等奖”);
  5、实现了内控制度与软件的有效结合;
  6、实现了报表模块应用的创新;
  7、促进了总部及各子公司网络及终端设备的更新改造。

兰州长城电工金蝶EAS项目成功验收

项目组人员合影

  长城电工财务总监表示,信息化建设是一项长期、持续投入的过程,希望长城电工与金蝶进一步巩固战略合作伙伴关系,并希望金蝶继续为长城电工提供强大、及时而周到的技术支持和服务,满足企业信息系统技术架构不断升级、扩展的需要。

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