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经典应用 经典故事--金蝶“2003东方明珠计划”在沪隆重启动
经典应用 经典故事--金蝶“2003东方明珠计划”在沪隆重启动
2003/06/20
上海主会场
2003年6月18日,中国上海.北京.深圳.武汉.西安.成都.沈阳,金蝶七大明珠俱乐部翘首企盼,在众人的注视下,新一轮“东方明珠”在与去年相同的时间、相同的地点再次冉冉升起。至此,金蝶拉开了历时四个月,遍及全国229个城市和地区的“2003东方明珠计划”的序幕。金蝶七大明珠俱乐部理事单位(包括华东区-上海锦江集团、西南区-华西证券、华北区-安泰科技、东北区-沈阳红梅集团、华中区-武汉中商集团、华南区-香港招商局集团)及部分会员单位的企业代表、当地政府机构以及媒体界的朋友300余人,通过网络视频会议,同步出席了在七大区域中心举行的金蝶“2003东方明珠计划”启动仪式,积极参与到新一轮明珠计划的规划与展望中。
华东区俱乐部理事长张克勤讲话
“东方明珠计划”由金蝶公司于2002年发起并组织,构筑在金蝶明珠俱乐部之上,旨在通过一个长期稳定的平台增进金蝶与用户、用户与用户之间的交流,揭示中国成长性企业管理变革奥秘,分享明珠企业信息化成功应用经验,探索中国企业应用软件的发展方向。一年来,金蝶“东方明珠计划”取得了骄人的成绩:以客户为中心的金蝶七大明珠俱乐部相继成立,编辑出版了《明珠耀东方•中国成长性企业信息化优秀案例集》,首次评选出26家“杰出明珠企业”和74家“优秀明珠企业”,举行了近百场“引导管理变革,跨越发展鸿沟”的小型论坛和交流活动,2002年11月,“丰盛之旅?D企业信息化应用成果颁奖典礼”吸引了近千人参加,将整个活动推向了高潮。
华东区域领导与客户留影
除了秉承去年的活动宗旨外,“2003东方明珠计划”对“明珠”又赋予了新的含义:象征满足成长性企业不同发展阶段、不同管理需求的金蝶全线产品;象征实施金蝶产品取得普遍成功的广大中国企业;象征致力于发展民族软件产业的金蝶公司;象征金蝶八大联盟伙伴与金蝶优势互补,共同打造中国软件产业合作伙伴生态链。
深圳分会场
2003年,东方明珠计划将以“经典应用、经典故事”为口号,体现三大特色: 第一、注重金蝶八大联盟伙伴(技术联盟、咨询联盟、客户联盟、分销联盟、培训联盟、服务联盟、实施联盟、政府及专家联盟)在企业信息化过程中的地位和作用;将东方明珠俱乐部由隶属中国电子商务协会的组织建设成为金蝶、客户、伙伴三方充分互动的社区和平台,形成一个稳定长期、不断发展壮大的软件产业生态系。 第二、注重研究和总结中国企业原创的管理思想,突出企业管理思想创新、商业模式创新与技术手段创新的匹配与结合,从人性化的角度挖掘企业信息化过程中的经典故事、经典人物。 第三、注重行业经典应用。凭借网络技术实现从区域“明珠”互动到跨区域行业“明珠”联动的飞跃,同时聘请政府、资深专家、第三方权威机构参与经典应用的总结和提炼,使其更具深度和行业代表性。 金蝶咨询联盟部总经理叶蔚在会上作了题为“经典应用、明珠耀东方”的主题演讲,其中提到:“2003东方明珠计划”将致力于明珠俱乐部的发展和建设,稳定和扩充俱乐部成员,实现核心成员突破3000家的目标;立足于重点行业,推广行业典型应用;评选出2003年第二批百家优秀明珠企业和十家优秀明珠伙伴;编撰新一辑《明珠耀东方•中国成长性企业信息化优秀案例集》;启动2002年杰出明珠企业赴港培训的经典之旅等。 金蝶总裁徐少春表示:“未来的竞争,谁懂了客户,谁就能够赢。东方明珠计划是一个以客户为中心的计划,是一个永不落幕的计划,是金蝶“产品领先 伙伴至上”战略成功的支柱。我们认为信息化是一把双刃剑,它既能使企业获得再造与新生,也能使企业陷入被动,甚至瘫痪。如何更好掌控这把双刃剑,是企业未来取得成功的关键。而在此过程之中,有成功,有失败,有欢笑,有眼泪,有很多不平凡的故事,金蝶“2003东方明珠计划”将采撷其中最为经典的故事,以案例带应用、以应用促发展,为更多企业实施信息化指明方向。同时“金蝶明珠俱乐部”将在去年的基础上继续精耕细作,建成中国第一个企业信息化应用交流的经典社区品牌。” 据悉,金蝶“2003东方明珠计划”继续得到了全国企业信息化工作领导小组办公室的指导,并联合中国电子商务协会、国家信息化评测中心、Microsoft、Intel、BRIO、清华大学国家CIMS工程技术中心、香港生产力促进局、计算机世界、IT经理世界、电子商务世界、中国国家企业网、电子商务世界、经济观察报、软件世界、AMT网站等多家合作伙伴共同发起。各方合作伙伴表示:东方明珠计划是一个激动人心的计划,一个永不落幕的计划。他们愿与金蝶紧密配合,和广大用户企业一起更加积极、务实地推进企业信息化,为中国企业信息化提供更多、更好的成功案例。
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