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金蝶张良杰：CIO推动企业向云管理转型

2012/11/14

【导读】金蝶张良杰：CIO推动企业向云管理转型

　　面对云计算、大数据等新技术的冲击，愈来愈多的企业开始考虑向云管理时代转型，希冀企业能够更多依靠云计算技术进行管理创新，建立企业全新的管理模式。那么云管理时代，企业到底如何去创新，创新的焦点又体现在那些方面呢？

　　近日，在金蝶“2012中国管理?全球论坛”之CIO分论坛上，金蝶集团高级副总裁、首席科学家张良杰博士针对新时代企业IT如何转型、云管理时代所具备的特征、创新焦点等问题同与会者进行了分享。

金蝶集团高级副总裁、首席科学家张良杰博士分享云管理时代创新焦点

　　将IT打造成可创造价值的战略资产

　　随着企业信息化的不断深入，企业的IT建设愈发复杂，IT系统更是繁多而无序，原有系统无法满足企业的全新业务需求。当旧有的流程管理无法助推新业务的发展，企业IT转型就变得异常迫切。这一状况下，企业如何利用IT技术创新适应业务发展呢？张良杰表示，当IT系统变为一种可重用的资产，当这些可重用的资产产生价值时，它就变成了战略资产。IT转型本质就是将原有IT系统打造成可创造价值的战略资产。

　　CIO转型，从首席信息官到首席创新官

　　因此，未来每一个CIO面临的问题，就是实现从首席信息官到首席业务创新官的角色转变。这一转型过程中会面临很多障碍，例如如何将原有IT系统重新利用、深层次发挥价值，如何整合企业信息化建设过程中产生的大量的信息孤岛，企业流程的整合也不可或缺。所以，如何推动IT系统创新，引导IT系统推进业务发展，成为CIO必须面对的迫切问题。

　　此外，各种新技术的出现，例如云计算、社交网络技术、移动互联技术以及在云计算环境当中的企业大数据分析技术，为企业发展带来了更多的业务洞察力。这些洞察力恰恰能够帮助企业改造现有的管理模式。而这种全新的管理模式则称之为云管理。在这种全新管理理念下，作为企业IT的建设者，要推动公司的业务创新，就需要了解公司业务架构，需要有全局观、有价值思维。这样才能够利用专业知识和专长推动公司业务的发展，也可借此为基础推动自己职业生涯的发展。所以这种框架下的创新才是真正的企业架构下的业务创新。

　　云管理时代，IT创新的四大焦点

　　对此，张良杰特别分析了企业在云管理时代的四大IT创新焦点：

　　第一，企业私有云的部署以及云计算的租赁服务。云计算之前，企业的ERP系统应用等均由自己购买设备搭建，随着用户并发数的增加，企业无法动态地调配资源，保证资源的充分利用。而云计算技术可以让企业将自身的核心业务应用部署到私有云的环境中，在应用系统的部署上进行彻底性的变革，保证系统的畅通运行。同时也可以采取租赁服务的模式，将应用部署在电信运营商、公有云的环境当中，可以节约很多成本。还有一种部署是托管，即局部托管和全部托管。数据中心可以局部或者全部的帮助企业做运营环境、安全环境、数据环境的检测等。

　　第二，移动互联技术的应用。假使企业将ERP应用部署在虚拟的私有云上，如何让企业管理人员、专业人士充分利用移动互联技术获得ERP系统中的数据，进行决策、协调以及相关项目的交付呢?我们只需在这个层次上面架构企业移动应用的云服务平台。这一平台可将ERP中数据资源分享出去，变成移动云服务。接入移动云服务的各种终端设备，可实现移动办公等。移动云服务平台不只打造了一个桥梁，协调企业私有云等环境与外部终端互联互通，同时还可以帮助企业将现有的ERP应用，利用开发平台转换成移动应用，随时随地获取企业资源信息。

　　第三，社交化ERP，它融合了社交化和ERP，搭建了一体化的深度业务协作平台。同时云计算时代的社交网络技术、移动互联技术与ERP系统有机融合，形成的具有云时代特征的ERP，更加开放。另外，社交化使原本刻板、机械的ERP流程注入了生活化、人性化元素，突破了企业管理的办公室局限和8小时工作时间局限，使企业管理更有趣、更流畅，颠覆传统管理模式，引导企业员工从被动管理走向主动管理。金蝶在一年前发布了云之家企业社交网络平台。可以让企业员工在社交网络平台中相互分享。如果想跟ERP流程审批、产品订单管理、库存管理做有机的整合，通过云之家集成产品也能实现。

　　第四，做产品或者做企业应用，以开放为前提。金蝶是中小企业管理云领域示范工程的唯一承担单位。基于“开放”的理念，金蝶需要让更多合作伙伴能够基于开放平台进行二次开发，并且二次开发的成果可以通过开放平台分享给有需求的企业用户。金蝶要打造金蝶企业应用超市，里面不仅有ERP企业应用的插件、服务，同时还有我们为企业打造的非ERP企业应用，这些都会构筑在云超市里面。

　　针对以上四大创新焦点，张良杰强调，金蝶一直在不停考虑如何帮助企业用户创造出更多的价值，特别是在帮助企业将IT变成战略性资产上有着不少的创新实践。例如，在云计算方面,金蝶希望以与蛇口电信等运营商合作为契机,转变传统IDC模式，构建企业级应用云平台；通过企业级移动应用定制，金蝶已经帮助万科等企业迅速实现业务系统的移动化整合，搭建安全高效的一站式移动应用平台；在社交化应用创新方面,金蝶内部信息化将企业IT系统进行社交化整合与改造，打造全新的社交化企业应用；而在开放性平台方面，金蝶K/3 Cloud通过强大的协同开发云平台，为核心产品厂商、客户、全球开发伙伴构筑三位一体的开放生态链，实现企业应用软件的云端开发、云端体验、以及App Store式的在线交易。

　　张良杰在最后表示，在商业变迁中企业IT需要引领变革，企业IT不能仅仅只是被动接受公司业务的要求，而是应该成为公司业务创新的主要力量，借助IT来支撑整个业务的发展。这是一个很重大的改变。而基于新兴的IT技术，可以看到现在的企业已经走入了云计算、移动互联和社交网络、大数据分析的时代。在这个时代拉近与客户之间的距离，改善创新模式，都是企业需要走的路！