江苏金蝶助力江苏国有企业加速数字化转型

2021年3月26日上午，由江苏金蝶深度合作伙伴—江苏省数字经济商会主办的江苏省国有企业数字化教练营“黄埔”六期顺利举行，50余位国有企业董事长、总经理等高层领导共聚一堂，洞察数字经济时代的趋势，把握国有企业数字化转型的目标、任务和路径。

江苏省数字经济商会副会长 卜安洵

开营伊始，江苏省数字经济商会副会长、大任智库董事长、著名企业数字化转型诊断和规划专家卜安洵教授带来了《企业数字化转型：怎么看?》、《企业数字化转型：怎样做?》两大主题，解析了企业数字化转型是企业必然的原因，并介绍了大任智库研创的数字化转型的“五化”模型：资源数据化、工作在线化、业务智能化、组织平台化和产业生态化。

江苏省委研究室 蔡怀平博士 

江苏省委研究室蔡怀平博士以“数字经济发展的形与势”为主题，解析了当下我国的数字经济政策。蔡博士表示，加快发展数字经济、加快形成以创新为主要引领和支撑的数字经济是国家发展新战略。国有企业在数字化转型中应当承担更多社会责任，希望大家共同推进国有企业数字化转型、融入到数字经济工作中来。 

金蝶中国助理总裁 赵亮 

金蝶中国助理总裁赵亮为学员带来了《数字化转型中的业财一体化管理》专题培训，赵亮老师首先从国有企业数字化转型政策大背景出发，与学员深入探讨数字化转型概念，强调财务在企业生产经营中的“核心”地位，同时借助一级央企招商局集团数字化转型案例，直观体现金蝶业财一体化管理经验，最后与学员共同探讨国企未来的大数据发展趋势，并借助明星企业家宋志平的观点表达了自己的看法，即未来的世界是从人性的洞察开始，数据定义了世界。

培训现场 

本次培训结合了数字化转型战略和实务，诊断当下国有企业所处的数字化水平，在场学员纷纷表示所获颇丰，希望借助金蝶平台实现国有企业数字化转型。

接下来，江苏金蝶将继续深入江苏省国有企业数字经济生态圈，把握企业国产化替代的需求，推进发展国有企业数字化转型新格局，实现产业交互、价值共享的新型协作生态。