2019年10月19日,在金蝶云全球用户大会上金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春首次提出企业数字化进入后ERP时代,ERP不再只侧重“资源”或“计划”,它正在慢慢从“企业”转移焦点,逐渐发展成为一种更加广泛的东西,经典的一体化演变成了后现代 ERP。

众所周知,ERP来源于60年代的订货点法,到90年代,Gartner 提出ERP的概念。发展至今,ERP已历经五代,从物料需求计划 (MRP)到生产资源计划 (MRPII),随后MRPII 已变为企业资源计划 (ERP),并仍将继续发展,如今,正在发展为EBC。

企业业务能力能满足什么需求?

随着社会信息化的发展,企业们从 ERP 获得的东西也在发生变化。它更需要松散耦合环境,还要从控制角色转变为数字化业务的一部分 ,要将更多负载迁移到云端。不仅如此,更要重视什么需要集成、如何集成。还要注意跨功能孤岛和跨多个应用的差异化过程。其次,过程的灵活性、敏捷性以及缩短实现时间也很重要,最后还要重视数据资源和数据管理。

这些需求都出现在后现代 ERP 阶段。在某些方面,后现代 ERP 正在为第四阶段铺平道路。它打破了 ERP 作为一个事物的束缚,加强了对统一的、深思熟虑的、业务主导的、与战略目标相关的 ERP 战略的需求。

为了满足这些需求,就出现了EBC这个概念,EBC能够作为端到端连接解决方案的一部分。很明显,EBC的出现,能够支持数据流和简化流程,并使工作更直观,并与用户,供应商和合作伙伴更协同,在促进业务成长的同时还能管理复杂性和提高效率。