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业务挑战
数字化“新财务”管控
企业的财务合并、预算管理、绩效管理、资金管理等层面在数字化时代都会产生相关的变化，财务管控面临重新定义
技术赋能的挑战
AI机器人、移动应用、大数据、云计算等新技术对企业的经营管理都产生了新的变化，财务管理如何运用新技术创造更大的价值？
多元核算的挑战
互联网时代背景下，多品种小批量下的成本细化、利润中心的划小核算、多国会计税制的柔性适应、复杂场景管理下的内部交易等，财务管理面临了新的需求
重复标准工作压力
财务核算是一项重复性高、标准化高、工作量大的事务，财务人员需要从工作重复性高，附加值低的日常核算工作解脱出来
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星空财务云解决方案
新技术、新核算、新管控，这是对财务数字化转型明确提出的三个要求，金蝶云星空在财务领域持续创新，融合新技术重新定义核算、重新定义财务管控。云服务、互联网促进会计服务平台的建设，优化财务组织结构、规范财务处理流程，整合企业内外部财务资源，支持财务人员转型，并以市场为导向为内外部单位提供更有价值的财务服务
全球经营
支持多会计准则、多语言为全球46各国家及地区提供财务服务，支持企业跨国运营
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集团财务
多组织，多核算体系，多账簿等构建集团财务核算体系，集团合并报表，集团资金集中管理，集团全面预算管理构建集团财务管控体系
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经营会计
经营会计平台完整支持阿米巴经营，完成阿米巴单元核算，及时提供阿米巴报表，帮助企业经营改善，培养经营者
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智能财务
智能记账，业务财务税务实时一体化，发票识别、一键报税，移动应用自助式财务服务实现人人财务，大数据分析提供智能决策
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解决方案优势
移动互联化
移动手机端的便捷应用，让企业的报销管理、资金管理、销售收款预算管理等等不在局限于PC端，可随时随地及时了解企业的经营状况，让财务管理更加轻松
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阿米巴经营会计
经营会计支持多重维度阿米巴组织划分，建立更精细化的核算体系，直观反映企业各组织的利润及经营状况，及时为企业提供经营决策分析支持，提升企业的核心竞争力
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多组织多核算体系
通过多套核算体系和组织间交易的建立，实现财务报告和内部考核分离并行，在支持法人账的同时，可以跨法人，核算利润中心管理账
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财务管理智能化
通过财务机器人技术的应用，实现更便捷的收付款、收票、开票、核算等等工作，把财务重复、复杂的工作变得更简单、更标准，进一步提高工作效率和质量
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客户成功故事
星源科技
星源科技通过金蝶云星空系统实现了多法人、多工厂的财务管理新模式，夯实了企业的管理诉求，通过阿米巴独立核算实现了分事业部的阿米巴管理模式，为企业改善经营提供了有力的保障
案例详情
光峰科技
光峰科技建立业财一体化为基础，支撑公司多维度财务核算和经营分析管报的信息主干道，通过银企平台、金税对接，提升了财务工作效率和数据及时性，集团管控平台加业务运营平台双轮并行，进一步提升光峰科技精细化管理
案例详情
健民集团
健民集团实现了多组织架构和集团的统一管控，业务财务一体化，业务组织间的协同，以集团集中管理为核心，理顺销售、供应、财务、生产、成本、HR六条业务主线，为健民集团的快速发展打下夯实的基础
案例详情
涪陵榨菜
涪陵榨菜通过金蝶云星空理顺采购、生存、采购、财务等业务主线，实现数字重构，实现业财一体化，凭证自动化率达到95%，完成数字化运营创新实践
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