公司财务管理制度主要是来自于两方面的结合。一方面就是国家和地方政府对于不同企业的操作具有不同的大范围的财务管控，比如对于一些税务，国家资金的拨款，或者对于一些公众事务的开支等等。另外一方面就是企业内部对于财务流程遵循的规则和程序等等。

财务管理制度往往需要根据企业内部生产和经营的特点来进行规划。一般来说，一个企业内部的管理方面主要是：资金管理，成本管理，利润管理等等。其中对于成本方面具有采购产品的成本和基本损耗支出两大部分组成，根据这部分的成本就可以轻松计算出企业在项目中所获得利润。当然了，这一切的操作过程也必须是符合企业对于财务的管理制度来进行操作的。对于现在企业内部事项比较多的情况下，一般都会采用金蝶EAS财务共享服务来进行处理。

核算过程的共享

通过了金蝶EAS可以直接将财务的每一个部分都进行完美结合，对于记账并且针对于成本核算，订单核算和出纳处理板块之间直接进行流通，这样可以高效自动处理多批量的工作。并且不需要面对面交接就可以直接完成共享的过程。

对于其他部门之间的共享

财务是贯穿公司所有流程中的部门。因此订单整合的时候，可以通过金蝶EAS直接和销售部门的订单系统进行连接，直接核算订单的金额。也可以直接和物流部门进行整合，对于物流过程中的损耗和费用进行成本核算。和产品部门可以进行成本的管控。并且可以根据几个不同部门的状况来拟定下一年的预算。实现全公司的共享。

公司财务管理制度贯穿着整个财务系统的共享流程之中，只有拥有制度，才可以更加合理化地打造企业信息一体化，真正实现公平公正共享！