mrp其实就是物资需求计划。全称就是Material Requirement Plannin，简写成为mrp。这个词主要是经济学上的专业术语，根据产品的结构和物品的从属关系和数量之间的关系，将每一个物品作为计划的对象，然后将实际完成工作的时间为基数进行计划。根据每个产品的先后顺序，操作时间的长短来进行统筹安排，以最终最有效的产品生产成品为终点进行的一种企业内部物资计划的管理方式。

换句话mrp其实就是企业想要利用计划去解决产品生产过程中任何可控的资源耗损和时间耗损的问题，将企业制作成本节省到最低，能够让企业的利润最大化的体现的一种模式。一般来说，传统企业往往这部分内容会遇到两个问题，第一个就是人工去进行管控，会带有一定的主观性。第二个就是管理不能够深入到每个产品，只能用估算的方式进行。因此使用mrp软件可以对这两个问题有很好的解决方法。比如拥有金蝶K/3 Cloud系统，就可以轻松解决这两个问题。

金蝶K/3 Cloud 物控系统

数据来作为基准控制产品的数量和时间

我们以前的管理都是人去进行管理的。一般都是只能凭借着有经验的工程师或者老师傅在长期工作的第一线，这样可以作为控制的标准。但是这其中往往会涉及到一个主观性。尤其是如果企业内部有几个老师傅的话，甚至会根据自己的个人经验造成彼此的矛盾，公说公有理，婆说婆有理的现象，对于企业来说，单听一方面的理由也并不可取，这样往往不得不耗费时间去进行实验。但是如果用了金蝶K/3 Cloud系统，就可以轻松通过以往的数据来进行核查，找到最适合的数量和生产时间掌控，误差大大减少。

从每个产品入手管理

因为一个产品往往需要很多不同的步骤去进行，以前往往是以一堆产品去进行估算，存在成本预算偏大的情况，不能够做出最精确的数据，但是现在通过了金蝶K/3 Cloud系统，就可以细分产品生产的过程，将每个步骤进行排列，找处最佳的解决方案。

应该说现在所有高端的企业和厂家都已经开始使用mrp软件了，只有这样才可以获得更大的利润，从而获得更大的成功！