“金蝶集团财务管理高层论坛”鹏城受好评

　　新年伊始，来自华南地区多家企业、会计师事务所的高层财务管理者、专家汇聚深圳，参加由金蝶集团主办的“集团财务管理高层论坛”，相互切磋在集团财务管理信息化建设中的经验与体会并深入探讨目前存在的问题和面临的挑战。 　　据悉，本次论坛将焦点集中在集团企业最为关注的财务管理方面，希望能从专家和客户那里吸收先进的管理思想，为客户提供更为先进和贴身的软件产品，使其能适应集团企业的发展特点，最大限度地发挥集团企业内外协同的经济协作效益，从而实现企业现实目标和不断发展的管理创新的需要，成为管理思想和技术领先型的产品。

金蝶总裁徐少春发表热情洋溢的讲话 　　首先，金蝶总裁徐少春对召开本次会议的目的、主要议题发表了热情洋溢的讲话。接着，集团财务产品经理姚进作了“企业集团―财务战略、财务政策与财务制度”的主题演讲。他集中针对成长性企业发展的管理问题，介绍了金蝶提供的企业集团财务管理解决方案，并提出了企业在集团财务管理解决方案中面临的一些困惑，起到了抛砖引玉的作用，引发了后续热烈的讨论。
金蝶产品经理姚进作“企业集团－财务战略、财务政策与财务制度”的主题演讲 　　与会的集团企业高层主管和各位专家均踊跃发言：普华永道的合伙人张展豪先生和负责环球风险管理的合伙人季瑞华先生等专家从审计的角度阐述了现代企业对财务信息系统的需求，实施中常见的问题，并对此类问题提出了解决方法和借鉴经验；万科企业股份公司的王文金总经理详细介绍了万科利用金蝶提供的集团财务管理解决方案，进行集团财务管理的经验与体会；此外，深圳燃气集团的老总非常自豪的介绍了燃气集团近年来取得的成绩，介绍了他们在集团财务管理、信息化建设方面的经验和体会。蛇口工业区郝经理介绍了蛇口工业区利用金蝶K/3系统实现集团财务集中式管理的经验，提出了集团企业报表合并的应用模式。专家们从不同的角度和侧面、从不同的行业和企业集团运作模式，为金蝶提供了集团财务管理成功的经验、管理上的真知灼见、实践中的切身体会以及企业集团的构建模式。
万科企业股份公司王文金总经理介绍万科在集团财务管理方面的经验 　　“从客户中来，到客户中去”贴近客户的管理需求，与客户共同成长是金蝶一贯的作风。金蝶认为，中国ERP实施成功的首要条件就是要深入研究中国企业的管理特点，这是任何一个ERP厂商不能回避的艰苦工作。基于此，金蝶与清华大学共同建立了“企业信息化技术研究所”,深入研究企业信息化市场和技术，为信息化建设作前瞻性指导。此外，金蝶还发起了声势浩大的“东方明珠计划”，以“创造价值型客户，推动中国企业信息化建设进程”为宗旨，采取以案例带应用、以应用促发展的方式，提炼出满足中国成长性企业管理信息化需求的贴身工具和方法……金蝶将继续秉承“帮助顾客成功”的企业宗旨，深入了解企业需求，为企业客户打造贴身的管理信息平台！