有的人因为看到而相信,有的人因为相信而看见。我深深相信,这是一个伟大的时代,这是一个千载难逢的时代,这是EBC致胜的时代。
今天来了很多企业数字化管理者,大家知道,经历了20多年发展。ERP时代已经过去了,因为新的技术,互联网、云计算给我们行业带来翻天覆地的改变。2017年我就在北京大学砸掉了ERP,我当时还没有想好新名词,现在知道这个名词就是EBC,就是企业业务能力。IT就是业务,业务就是IT。业务和IT的完美地结合,就是你的核心战斗力,我们进入EBC致胜的时代。
什么是企业数字战斗力?在企业每一个价值链和场景当中,收集、存储、处理、分析和转换数据的能力都将带来的额外的力量和竞争优势。数字化以后的业务成为你的核心竞争能力,也成为了你的战斗力,特别在疫情危机下。这样的案例屡见不鲜。
重庆天骄爱生活物业管理公司在疫情之前就构建了智慧社区综合服务平台,接到业主的请求服务单以后,5分钟派单,15分钟响应,它的百万客户实现了高品质的线上线下的融合的服务。疫情当中扫健康码是天骄最先在物业行业开始采用的,保护了多少人的健康。天骄爱生活重构了链接客户的能力。
另一个案例,叫华为海洋,就是过去华为的一个铺设海底光缆的子公司。因为受中美贸易摩擦的原因,华为受到的打压,在去年底华为海洋被要求必须解耦,要实现国产化替代。时间紧迫,业界标准要至少一年时间才能完成,但是金蝶用了68天的时间,创造了奇迹,替换了184个系统,全部实现国产自主可控。链接了它的员工和客户,让它的业务没有受丝毫的的影响。
中国乃至全球最大的养鸡养猪公司温氏集团,在我们帮助下,构建一个生态协作平台,5万农户、5万经销商。一个农民可以养3万只鸡,5万农户能够养多少鸡?在这个非常传统的行业里,因为数字化重构了链接伙伴的能力,温氏现在是创业板龙头股。今年疫情情况下,仍然实现30%的增长。
每个人都坐过高铁、动车,提供高铁和动车服务的企业就是中车株机,这几年在我们帮助下,构建了工业互联网,通过系统把它上万种物料和200个工位进行链接,从人管物,到人管数,关键部件生产效率提高30.12%,真正实现了链接万物的能力。
做蛋糕的幸福西饼,通过这两年数字化转型,利用大数据和算法,驱动它的业务,每天成交4万单,每个蛋糕2小时送达。服务令你不满意,可以退款不退蛋糕。每迟到1分钟,减1元。就是数字化帮助它精准地优质地服务好了它的客户。
