航盛电子:
从机会成功走向战略成功 引领制造业智慧升级

下载PDF
点赞: 1
分享:

挑战

在激烈的竞争环境下,航盛依然获得了骄人的成绩,然而以下问题还是需要迫切解决。

物流与信息流脱节,造成部分账实不符。已经装车的产品到结算时还不能及时开票,部分已入库的成品系统不能反映;部分已交付的产品系统不能反映;

办事处库存无法实时监控。收到产品后当日回传信息,所报库存信息延迟,准确性不能有效校验;每月手工对库存统计传真回公司;各办事处难以掌握其库存准确数量。各办事处库存不准加剧成品呆滞增加;影响公司计划准确性和对客户的响应;

成品呆滞库存居高不下。

解决方案

搭建财务-业务一体化平台,实现业务-财务-业务的闭环管理 及财务对业务的监控。

总部与各个办事处及分公司的数据实时共享。通过信息化的集成,可以将各网点的信息实时准确的传输给总部,实时共享。

建立高度统一的计划体系,针对长周期及短周期物料分别制定相应的计划方法,以计划为核心,提高企业整体运行效率。

应用价值

实现了财务业务的一体化的闭环管理,以及财务对业务的监控;

在使用K/3以后,航盛营销部部长杨林感慨道:“金蝶 K/3的应用,使航盛十几个分公司和二十几个办事处串联成一个网,数据实时共享,大大提高了计划的准确性,提高了工作效率,库存也明显降低!”

通过科学的计划体系及通过齐套性的保证,使得在制品库存大幅减少。计划考虑的因素更加全面,而每周调整一次生产计划,使成品库存(车厂和成品库存)也随之下降。

从应用的情况来看,金蝶K/3对航盛未来的发展何止是数以百倍的回报呢,而且将会持续的获利,包括从人力资源等公司经营的各个方面,未来的效益是很惊人的,企业应用K/3 ERP绝对是明 智之举,对企业未来的发展非常有利。航盛未来的发展也同样离不开与金蝶的合作,希望能够和金蝶长久合作,实现双赢的局面。 ——航盛集团副总裁 祝伟军

案例属性

所属行业: 汽配

应用产品: 金蝶K/3 WISE

应用方案: 供应链管理 生产制造

联系我们

热线电话:4008 830 830

让我们联系您

查找附近经销商

关于金蝶如何购买服务支持合作伙伴联系金蝶

© 1993-2013金蝶国际软件集团有限公司
粤ICP备05041751号-21