石羊集团 整合绿色粮油产业链

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企业简介:< 陕西石羊(集团)股份有限公司创建于1992年,经过十九年的发展壮大,现已成为西北地区最大的油脂、饲料加工企业,集团以油脂加工、饲料加工、畜牧养殖为主业,涉及进出口贸易、房地产开发等产业。经“石羊人”多年的努力和积累,集团在西北各省及山西等地建立了27家子(分)公司,2010年石羊集团实现销售收入40亿元,先后获得国家级“农业产业化重点龙头企业”、“2009中国饲料工业五十强企业”、陕西省“优秀民营企业”等40项荣誉,现已成为西北地区行业第一,管理水平最强,业绩最好,规模最大的企业集团。

发展需求:

石羊集团从最初的油脂产业到饲料生产,再到畜牧养殖和担保公司、小额贷款公司,打造了一个完整绿色粮油的产业链。整合产业链的效益十分明显,石羊的产业已经得到快速的扩张,但同时产品线过多、涉及面广、规模大,又给集团管理提出了更高要求。为了更好的保障集团的绿色粮油产业链整合,2010年3月,石羊集团与金蝶达成信息化战略合作伙伴,采用金蝶EAS,开始搭建集团信息化管理平台。

应用亮点:

  • 一体化的集团财务管理体系:通过金蝶EAS,石羊集团总部首先完成了集团会计科目、物料、供应商、客户等基础信息的编码,实现统一归口管理,有效监督各个部门的业务基础数据管理。随后,在集团统一要求下,下属分子公司建立了统一的财务数据信息管理系统平台,实现全集团的财务数据信息一体化、规范化管理,实现网络环境下实时集团财务数据信息的共享 。
  • 供应链信息化,降低采购风险:通过金蝶EAS管理平台,目前邦淇油脂厂在采购、质检等各个环节的管理漏洞问题已经完全得到解决。另一方面,邦淇油脂厂通过系统管理平台,解决了运营数据传输的效率问题。邦淇的供应链数据从系统上已经实现数据共享,并自动关联。
  • 流程控制,提高运营效率:通过信息化平台,及时准确了解客户信息动态,提高运营效率;通过金蝶EAS系统平台,实现邦淇油脂厂大豆采购量与库存、质检情况的关联,减少了大量的人力物力。
  • 数据分析,有效指导销售价格:通过金蝶EAS平台做支撑,可直接调取前日产品销售量,甚至当日销量数据,通过系统设置,甚至可以达到突破多少吨自动对应上浮或下降多少价格,从而确定一个既能保证利润,又能保证畅销的合理价格。

我们相信,通过跟金蝶的合作,伴随着企业信息化系统建设的深入,石羊将进一步巩固这一市场地位。并且石羊还将发挥‘勇当领头羊’的企业精神,走出陕西,力争跻身全国同行十强,这也是我们未来的五年规划的重点之一。要实现这一目标,我们首先要在集团管控方面领先一步,管理手段必须进行进一步的优化转型。
——石羊集团行政负责人贾锁斌

案例属性

所属行业: 现代农业

应用产品: 金蝶EAS

应用方案: 财务管理

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