厦工(三明)重型机器有限公司:
重型设备,灵活“智造”

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企业简介:

厦工(三明)重型机器有限公司创建于1958年,作为国内最大的路面压实机械生产厂家 之一,福建省百强重点骨干企业,厦工三重公司集研发、制造 与销售为一体,下设综合、筑路、备料等三个事业部和一个省 级企业技术中心,是国家认定的高新技术企业。主导产品工程 机械系列压路机、垃圾压实机产销名列国内同行业前茅。是目前国内最大的压实机械生产厂家之一、最大的垃圾压实机械生 产企业。

面临挑战:

  • 产品质量、成本、交货期成为公司的管理难点。
  • 面对高速发展不断变化的市场,需求信息的预测难以准确。
  • MTS生产方式需要足够准确、及时的库存信息,如何实现生产过程的监控成为三明重机提高生产效率的下一个难题。
  • 历来机械制造行业的车间现场管理都是企业管理的重点和难点。由于计划的不合理,车间排程不合理,会导致很多在制品积压,甚至延期交货,降低企业的生产效率。
  • 三明重机的主导产品—-路面压实机械的原材料成本和外购半成品成本占产品成本的85%,属于变动成本,直接影响企业的利润。因此,对于掌握其产品的成本成为企业竞争力的关键。 

解决方案:

  • 2001年,三明重机导入K/3WISE系统,并制定了一份详尽的信息化五年规划;
  • 面对市场变化快、需求信息预测难以准确的状况,三明重机采用面向库存(MTS)的生产方式。一方面直接根据库存与生产周期,准确制定出计划投放量;另一方面充分平衡生产进程与能力,保证生产的连续性,从而从过程中和制度上为提高生产效率提供了充分的保障。
  • 2003年12月份,三明重机在成功实施K/3WISE物流和财务模块的基础上,正式运行K/3ERP生产计划和车间管理系统,以MRP指导整个企业资源计划与生产作业管理。
  • 2004年10月,厦工三重公司K/3 WISE成本管理模块成功上线。通过ERP的集成应用,厦工三重公司的成本核算与管理体系得到了决定性提升。
  • 2005年, 厦工三重公司启动了PDM/CAPP项 目,2006年底,厦工三重PDM/CAPP系统成功完成了与ERP系统的集成。 

应用价值:

  • 厦工三重通过PDM/CAPP系统与金蝶K/3WISE系统的集成,实现了协同开发及数据共享;
  • 显著提高了工作效率:设计人员的改图工作量减少到仅为原来的15%;
  • 在制产品零部件的总数量由17000多种减少到15500种。

生产制造和成本管理的结合,对在制品与产成品成本和数量的控制,起到了很大作用。这其中,对产品成本进行 标准成本和实际成本的差异分析,帮助我们找到问题所在。 两年来,我们在ERP个这平台上,通过思想观念、生产组织 方式、过程控制等变革,产成品和存货已经累计减少三千多万。
——厦工三重总经理 陈少波

案例属性

所属行业: 机械

应用产品: 金蝶K/3 WISE

应用方案: 成本管理 生产制造

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