威顿晶磷:
上ERP 一是做规范,二是锻炼队伍——供应链和生产管理案例分析

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企业简介:

贵州威顿晶磷电子材料有限公司(以下简称威顿晶磷)于2006年注册成立,是加拿大威顿集团的全资子公司,生产基地位于贵州省贵阳市白云区白云北路388号,年人均产值近100万元,是一家以高科技为起点,高技术为支撑,集国际一流的软、硬件生产设施和分析检测设备为一体的创新型企业。威顿晶磷拥有高纯三氯氧磷、电子级磷酸、高纯红磷等产品的生产发明专利,主要产品为高纯三氯化磷、高纯三氯氧磷、电子级五氧化二磷、电子级磷酸、高纯红磷等,主要应用于光学晶体、太阳能电池等领域。至2011年底,威顿晶磷自主研发和生产的电子级三氯氧磷市场占有率稳居太阳能电池片三氯氧磷市场全球第一,占据全球市场约50%,国内市场90%。

面临挑战:

  • 产品供货周期长,故以物料高库存储备平衡产销,确保交货期,但资金积压大,市场需求匹配度低。主要原因为:1)原材料以进口为主,采购周期在3-6个月;2)产品制造过程精细化,步步自检和品检,主打产品生产周期为3周左右;
  • 高质量标准对精细化的工艺全程监控,层层检验分析,详细的过程记录提出要求,追溯数据处理效率与及时性却滞后于现场运作;
  • 手工数据统计及分配的粗犷性不能实现材料成本、制造成本和人力成本的成本中心、成本对象的责任考核颗粒度。 

解决方案:

威顿晶磷认可金蝶K/3产品优势和专业化的服务,选择K/3WISE创新管理平台,实施包括标准财务系统、基础供应链系统、生产数据、生产任务等模块,实现了各部门运营信息的共享,提高工作的效率和准确性。

  • 夯实管理基础 优化业务流程:建立编码系统,规范整理信用、采购价格、销售价格、安全库存、采购和生产提前期等管理定额标准,完善制度,梳理并通过K/3系统固化相关流程。
  • 优化采购管理:系统超出及缺货预警和 MRP编制合理的采购计划,保证了采购保证满足需求。
  • 满足客户源瓶的销售订单全程管控,实现准时交货:在威顿晶磷的每个销售订单客户盛装三氯氧磷的源瓶规格和的阀门都有差异,甚至有些客户自己提供源瓶。威顿晶磷采用K/3配置BOM处理源瓶规格和的阀门差异,运用生产任务管理和销售管理实现销售订单从生产到发货、运输的全程管控。
  • 管控财务风险 应收款和信用零担忧:运用K/3信用管理和应收款管理,强化了应收账款回款管理;预算管理在采购、销售、生产各环节全面实行,制定合理预算指标,有效分配企业资源,真正实现从源头进行企业资金管控。

应用价值:

  • 98%仓库作业收发在系统受控、手续齐全,物料及时盘点和账务准确、实时核对,库存准确率提升到98%以上;
  • 100%备库采购和按单采购结合方式,及时编制合理的采购计划,采购订单准交率达到了100%;
  • 100%全程跟踪表销售订单,实时掌握各个业务环节的订单执行状况,发货及时率、准确性达到100%,客户满意度得到极大提升;
  • 1000万:结合信用管理、应收账款分析等系统,应收款下降成果20%,超过1000万。

ERP项目让公司掌握了一项工具,逐步地提高效能,规范了内部控制。整个公司都在协同管理,具体的业务执行和整体运营管理变得流畅。我觉得我们的ERP系统上线是比较成功的。
——贵州威顿晶磷电子材料有限公司 总经理 蒋飚

案例属性

所属行业: 化工

应用产品: 金蝶K/3 WISE

应用方案: 供应链管理 生产制造 财务管理

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