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改革开放30年，经济跌荡六轮回。历经野蛮生长和痛苦变革，中国企业正在告别一个旧时代，进入一个新天地。如果您还在为走出金融危机而庆幸，为获得反弹式增长而自豪，那您也许正在错失对转型与升级的战略性思考。
金蝶咨询（Kingdee Business Service, KBS）认为，战略与业务模式转型、集团扩张与管控、营销/供应链/财务/人力资源管理创新、流程再造与信息化融合，将是未来5到10年企业管理变革的主旋律。而“管理+IT”的整合，将是企业实现全面转型与升级的必由路径。
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金蝶咨询（Kingdee Business Service, KBS）认为，战略与业务模式转型、集团扩张与管控、营销/供应链/财务/人力资源管理创新、流程再造与信息化融合，将是未来5到10年企业管理变革的主旋律。而“管理+IT”的整合，将是企业实现全面转型与升级的必由路径。
