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金蝶知识管理与企业信息化研讨会暨展示会成功举行

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  6月17日下午,北京国际饭店二楼国际厅人头攒动,由金蝶软件(中国)有限公司北方区主办的“知识管理在中国——知识管理与企业信息化研讨会暨展示会”在此隆重召开。此次会议的成功举行,标志着在中国,知识管理的概念已逐渐走出了象牙塔,溶入到成千上万企业和机构管理的实践中。   知识管理的概念最早出现在90年代中期,随着知识经济大潮的席卷全球,知识管理的概念越来越深入人心,成为企业管理科学领域的一个重要分支。可是在中国,相当长一段时间,知识管理的探讨和研究一直局限在大学、科研院所和咨询公司之中,广大企业普遍认为知识管理高不可攀,不知通过何种方法和手段在日常管理中应用。而实际上,知识管理早已成为西方国家企业提升竞争力的重要手段,全球500强企业中已经有一半以上建立了知识管理体系,推行知识管理方法,并且产生了非常显著的效益。   要想使知识管理在企业中真正地应用起来,依靠手工模式是无法来完成的,信息技术是知识管理的基础和工具。金蝶上海研发中心根据自己在这个领域的探索和多年实践,推出了面向企业知识管理各环节的CASE知识管理解决方案,成功地搭建了知识管理从理论到实际应用的桥梁。与此同时,金蝶在全国范围内启动了以“知识管理成就知识型企业”为主题的声势浩大的“知识风暴行动”,力图在广大中国企业中普及知识管理的理念与应用模式。   企业知识管理划分为四个阶段:知识的收集、知识的整理、信息的发布、知识在企业中的再利用,在不同的阶段中可以配合金蝶CASE KM系统不同的软件产品来完成具体的工作。在第一个阶段也就是知识的收集阶段,主要是收集企业在日常工作中产生大量的信息,建立一个公共的企业信息存储和信息流转的平台,为建立企业的全面的知识支撑体系打下基础。而CASE OA系统不仅实现了企业知识管理的第一个阶段,而且非常强调产品中知识的产生、积累、重构、集联以及再用的特性。众所周知,在实际企业中信息的分布往往是很离散的,在一般的OA产品中会要求客户作大量的数据迁移工作甚至是重复输入的工作,并以此来整合一个新的数据仓库。这样做有许多好的方面,但往往也会给客户带来比较大的成本,效果也不一定理想。金蝶在实现这个环节时用了一些特别的做法,在信息系统设计时不强求客户在每一使用环节都有非常完整的架构,通过相关文档、文档链接来表现知识的索引关系。   知识管理在中国企业的应用才刚刚开始,前面还有很长的路要探索。此次金蝶高举知识管理的大旗,邀请各行各业的企业和国内知识管理领域的专家学者共聚一堂,探讨适合中国国情的知识管理战略与发展道路,共同推动知识管理在中国的应用,充分显现了在新的宏观经济环境下中国企业勇于迎接挑战的决心和气魄,同时也昭示着未来知识管理的应用在中国必将形成星火燎原之势。   据悉,中国知识管理领域的资深专家李京文、王德禄、宋钧等人也出席了本次会议,并对该会给予了极高的评价。

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