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金蝶房地产业再造“样板房”

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  近日,金蝶房地产业再传佳音,与中华企业股份有限公司(以下简称中华企业)旗舰子公司上海古北集团有限公司(以下简称古北集团)正式达成信息化战略合作协议。此次签约成为金蝶继签约万科、苏州建屋之后,全面进军房地产行业的又一个里程碑。日前,双方在中华企业下属的金虹俱乐部举行了隆重的签约仪式。

金蝶房地产业再造“样板房”
  中华企业公司创建于1954年,是上海解放后第一家从事房地产开发经营业务的国营企业。主要从事房地产经营开发,并涉及投资高科技开发、智能化物业管理、商品房租售经营以及建筑设计装潢等与主业相关领域。上海古北(集团)有限公司前身为上海古北新区联合发展公司,成立于1986年12月,是中华企业的旗舰子公司,公司现拥有房地产综合开发一级资质,被上海市权威机构评为上海市十二大房地产骨干企业之一,公司拥有控股和参股子公司十余家,经营范围涉及物业管理、商业建设、文化娱乐、租售代理、基地开发、资产管理和产权经济等多个领域。该公司所开发的古北地区已被列上海十大建筑新景观之一。目前,公司在立足古北新区开发基础上,积极向区外房地产开发延伸,逐步发展成为管理型、投资型和综合性的集团化大型房地产经营集团企业。   中国加入WTO后,特别是货币化房改制度推进以来,上海房地产行业进入了快速发展的轨道,上海市的房地产业呈现出群雄纷争的新格局,产业环境日趋严峻,竞争空前剧烈,经营成本日趋增高,利润空间日渐缩小。强化和突现企业的核心竞争力,控制项目建设成本,扩大销售,提高企业的赢利能力已经成为房地产企业经营管理的核心问题。面对如此激烈的竞争格局及独特的行业特点,古北集团的管理层认为,应用信息技术和信息系统为企业发展创造竞争优势是房地产企业,特别是集团企业的必由之路。   中华企业、古北集团与金蝶公司曾有着四年良好的合作基础,长期以来,双方建立的信任促成了今天的再次握手。金蝶房地产行业解决方案将传统ERP理念引进到房地产行业,旨在通过集团财务管理、房地产成本管理、客户关系管理、知识管理、人力资源管理等系统的有效应用,建立起财务、业务一体化的财务核算系统,支持企业实现资金流全过程管理与控制;通过实现对销售和服务的全过程管理,帮助企业提高顾客满意度和忠诚度。金蝶房地产解决方案打破了不同业务领域应用之间的隔阂,可实现各方面应用的高度集成,数据的共享,为企业创造一个内外协同的运营环境,从而达到加强企业经营管理,改进经营手段,防范风险,扩大客户群体,提高经济效益的目的。
金蝶房地产业再造“样板房”
  作为上海房地产行业的龙头性企业,金蝶房地产行业解决方案在古北集团的应用推广具有深远的代表性意义,古北集团董事长孙勇先生在签约仪式上发表讲话时说:“21世纪的市场竞争本质已不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼,古北集团愿与金蝶携手共进,以辛勤的劳动,续写昨日的辉煌。”   随着金蝶房地产行业解决方案在古北集团的推进和应用,古北集团必将如虎添翼,快速迈入管理现代化之路。同时中华企业、古北集团与金蝶的合作,也必将揭开上海房地产行业信息化建设的重要篇章。

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