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徐少春:中国企业转型之道

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【导读】9月4日,在深圳大学MBA大讲堂上,金蝶国际软件集团董事局主席徐少春作为主讲嘉宾,发表了题为”中国企业转型之道”的演讲。

  “转型之道在于具备商业智慧、招募另类人才、团结合作伙伴以及怀揣战略雄心。”9月4日,在深圳大学MBA大讲堂上,金蝶国际软件集团董事局主席徐少春作为主讲嘉宾,发表了题为”中国企业转型之道”的演讲。

徐少春:中国企业转型之道

  会上,围绕“企业转型”话题,徐少春董事长旁征博引,以丰富的事例作为铺垫,从IBM、苹果等公司的转型谈到中国企业的转型,认为转型是陈旧、单一、缺乏活力的商业模式向创新、丰富、实现互动的商业模式的转变,转型是中国企业的主流趋势,并以此作为背景,与在场听众分享了金蝶自身的转型历程。

  金蝶成立18年,实现了从“财务软件时代“到“管理软件时代的转型,正在进行“管理与IT整合服务时代”的转型。它历经困惑,遭受阵痛,尤其是08年至今的服务转型,更是遇到空前挑战。然而金蝶转型的独到之处,在于积极主动,在于更全面的市场趋势分析,更在于金蝶人的雄心战略。

  谈到金蝶为什么要转型,他表示:公司是一个平台,供给员工实现梦想,帮助客户成功,帮助中国企业转型成功,让中国管理模式在全球崛起!是金蝶的使命,转型的根本目的。

  演讲最震撼人心之处,是徐少春董事长铿锵有力地说道:寻找中国管理的王道。企业生存的目的,就是要王道,为客户创造价值。但我们讲王道并非舍弃霸道,而是在转型过程中遇到阻碍时就要霸道(出发点一定是帮助他成长),才能完成转型。他还反复提及北宋大儒张横渠的名言:为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。认为转型就是转心,引发观众思考。

徐少春:中国企业转型之道
现场提问环节

  演讲最后的内容是思考金蝶如何转型。徐少春董事长从思想、战略、研发、运营以及组织与文化五个方面进行阐述,他重点与大家分享了金蝶文化变革,他指出:金蝶文化变革V1.0的进程,是金蝶转型过程中脚踏实地的体现,我们肩负着“成就员工梦想,帮助顾客成功,让中国管理模式在全球崛起!”的使命,拥护着“激情、专业、团队、赢”的核心价值观,向“成为全球领先的管理与IT整合解决方案服务商”的愿景迈进!

  最后的提问环节,观众热情高涨,徐少春透过一系列鲜明的观点及精辟的言论,认为转型之道,需要商业智慧、另类人才、合作伙伴以及战略雄心;又与在场的未来企业家及管理者真情互动,分享他充满了激情的管理生活及创造欢乐的智慧人生,博得大家阵阵热烈掌声。

徐少春:中国企业转型之道
大讲堂合照

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